12月31日，集团党委副书记、总经理崔武松主持召开长沙机场改扩建工程三跑道投产校飞工作调度会，对校飞准备工作进行再部署、再推进。集团领导王其东、张明亮出席会议。集团相关职能部门、长沙机场、机场建设指挥部、湖南空管分局等单位负责人及相关人员参加会议。

会议详细听取了各单位关于工程进度与校飞准备情况的汇报，深入剖析当前重点难点问题，明确十二项关键任务清单及责任分工，推动校飞准备工作步入系统化、精细化实施阶段。

会议指出，一是压实责任链条。通过清单化部署，实现校飞最后准备阶段“事事有人管、件件有着落”，提升跨单位协同效率；二是明确进度节点。将各项准备工作细化至具体时间点，为校飞按期实施提供刚性保障；三是强化协同机制。进一步统筹集团内部与民航局校飞中心、局方等多方沟通协作，凝聚共识，形成合力。

会议强调，要坚守质量底线、紧盯时间节点、强化安全管控、深化协同联动、加强沟通协调。各单位要以“时时放心不下”的责任感严控质量，以“分秒必争”的紧迫感推进工程，以“万无一失”的使命感筑牢安全防线，以“同心同向”的凝聚力提升综合保障能力。