12月10日，集团党委副书记、总经理崔武松到空港实业党委理论学习中心组（扩大）第十二次学习会旁听指导。集团党群工作部相关同志，空港实业公司党委班子、各职能部室主要负责同志参加。

会上集中学习了《习近平：加快建设文化强国》《习近平：加强文化遗产保护传承 弘扬中华优秀传统文化》，并传达学习了省委十二届九次全会精神，中心组成员针对学习主题交流发言。

崔武松表示，空港实业党委对此次中心组学习高度重视、准备充分，中心组成员研讨交流深入，发挥了领导干部先学一步、学深一层的表率作用和党委理论学习中心组的领学促学作用，并提出三点工作要求：

一是要提高政治站位，在“为何学”上凝聚共识。要锚定思想旗帜定航向，切实将思想和行动统一到党中央决策部署上来。要立足公司定位践使命，进一步明晰“推动非航产业转型升级，建设一流空港综合服务企业”的核心任务。要发挥空港文化合资公司优势，以T3人文机场建设为抓手，回答好习近平总书记对湖南的两道“融合命题”。要融入发展大局担重任，将学习成果转化为实现社会主义现代化、建设现代化新湖南的实际行动。

二是要注重学习质量，在“怎么学”上实现提升。要强化系统学，坚持把党的二十届四中全会精神与习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述结合起来，与习近平总书记关于湖南、民航、安全的重要讲话和指示批示精神结合起来，学深悟透、融会贯通。要聚焦重点学，深入学习领会“十五五”规划中关于国际航空枢纽建设等核心部署，锚定T3配套经营、资产提质增效等重点工作，为集团经营创效筑牢根基。要结合实际学，深入学习领会习近平经济思想，以市场化思维破解经营堵点、激活发展动能，让学习成效成为谋划工作的思路、推动发展的举措。

三是要坚持学以致用，在“如何用”上取得成效。要聚焦主责主业，围绕集团“建设一流企业、打造一流空港”目标，积极探索“航文旅”融合发展新模式，深挖商业资源潜力，拓展非航业务，有效提升盈利能力；聚焦航空服务保障业务，持续优化服务流程，满足旅客多样化服务需求。要破解发展难题，在经营创效上出硬招，在改革创新上想办法，在治理体系上补短板。要紧盯目标任务，全力攻坚年度生产经营目标，高标准谋划“十五五”规划及2026年重点工作，共同开创空港实业高质量发展新局面。