为持续提升治理效能、护航高质量发展，空港实业开展内部控制审计评价工作。该工作聚焦内控体系运行实效，精准识别管理风险，为强化公司治理奠定了坚实基础。

全面覆盖，精准诊断

本次内控审计评价严格遵循内部控制全面性、重要性、制衡性、适应性及成本效益原则，围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大核心要素展开。范围覆盖空港实业本部及下属各单位，重点聚焦公司治理、资产管理、项目招采等关键领域，综合运用制度审阅、流程测试、抽样核查等方法，系统评估了内控设计与运行的有效性。期间共梳理制度文件175份，收集分析调查问卷48份，确保问题查深查透，评价结论客观真实。

问题导向，精准施策

根据审计情况，空港实业正式印发《内部控制审计评价报告》。报告在肯定空港实业内控体系整体规范性的同时，精准揭示了存在的短板：共指出内部控制10项设计缺陷及27项运行缺陷。报告依据“缺陷等级”对问题进行分类呈现，并逐项提出针对性整改建议，为相关单位指明了清晰的改进路径。目前，空港实业已立行立改，新建制度5项、修订制度36项、废止制度3项，后续将按计划推进制度的出台、修订与废止工作。

闭环管理，务求实效

为确保审计成果有效落地，空港实业将围绕此次内控审计建立“三强化”跟踪机制：强化整改督导，要求责任单位制定整改工作计划，限期销号管理；强化成果转化，提炼共性问题的解决方案，推动制度修订完善；强化协同联动，审计部联合纪律检查室开展穿透式监督，构建“监督-整改-处置”的闭环机制，确保整改落地见效。

内控审计是公司行稳致远的“安全阀”。空港实业将坚持以审计驱动规范，以规范引领发展，持续筑牢风险防控屏障，护航公司高质量发展。