11月13日，集团党委书记、董事长舒行钢主持召开2025年11月工作例会，集团党委副书记、总经理崔武松，集团领导朱天军、黄永芳、王其东、张明亮出席会议。

会上，各单位汇报了10月工作完成情况和下一步工作计划，集团财务管理部、市场部汇报了财务经营情况和运输生产情况。

会议指出，10月以来，集团各项工作稳中有进，基础不断夯实。决策部署基本落实到位；安全态势平稳可控，智慧安全管理平台建设有序推进；航线网络持续优化，深入开展“强攻市场恢复，提升市场质效”专项行动，支线机场表现亮眼；降本增效成果初显，空港实业、长沙机场在严峻市场环境下仍保持较强经营韧性；项目建设爬坡过坎；创新动能加速积聚，产业创新研究院正式挂牌成立，技术创新平台逐步搭建；党建引领作用彰显，队伍凝聚力和战斗力进一步增强。

会议强调，当前集团在市场经营、项目建设、安全守底、专项整改等方面面临多重挑战，存在降本力度不足、部分干部担当意识薄弱等问题。年终冲刺阶段，各单位要对照排名寻找差距、分析原因、解决问题，凝聚发展共识，汇聚奋进合力。

会议要求，必须聚焦重点精准发力，全力冲刺年度目标。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，要把学习贯彻全会精神作为当前重大政治任务，运用辩证思维把握形势、洞察规律，以学促建，推动学习成果切实转化为集团高质量发展成效。攻坚核心任务，全力冲刺目标，千方百计推动综合配套服务区项目资金返还；加快T3航站楼招商进程，盘活闲置资源；深入分析长沙机场运输生产数据下滑原因，找准关键症结靶向施策；提速长沙机场改扩建工程建设，完成校飞专项计划及总进度计划调整；全面总结今年以来降本增效工作成果和经验，将相关指标纳入考核体系。强化党建引领，锤炼过硬作风，深化党建品牌创建，做好巡视整改后半篇文章，持续强化干部作风建设，打造一支敢打敢拼、担当作为的干部队伍；各单位要加强交流互鉴，主动对标优秀单位开展调研学习，借力“他山之石”破解发展难题。严守安全底线，筑牢发展根基，持续推进鸟击防范、净空超高障碍物整改等专项治理工作，提前部署冬季运行保障工作，做好低温雨雪等极端天气应对准备。妥善处理法律纠纷，扎实做好信访维稳，高度重视应收账款管理，全方位筑牢集团行稳致远的安全防线。

会议以线上线下相结合的形式召开。集团高管，总部各部门主要负责同志、纪委副书记，在长各单位主要负责同志及办公室（综合办）负责人在主会场参加会议；各支线机场主要负责同志及办公室（综合办）负责人在分会场参加视频会议。