11月9日，机场建设指挥部组织召开T3航站楼精装及机电安装工程专题推进会。集团党委委员、副总经理张明亮出席会议。

会上，航站区工程部通报了T3航站楼精装及机电安装工程进度情况，重点围绕消防验收、机房移交、精装修三大攻坚任务，从施工组织优化、资源动态调配、工艺标准提升等方面研究制定推进方案，全力推进关键节点突破。

会议指出，一是要提高政治站位，坚决扛起责任。各参建单位要进一步压实工作职责，深刻认识完成湖南省“一号工程”的重大意义，以强烈的使命感和责任感坚守工期目标，积极克服困难，确保项目保质保量交付。二是要加大资源投入，保障要素供应。总承包单位要在人力、物力、财力等方面优先倾斜，及时回应分包单位及材料商的诉求，全力稳定施工队伍、保障材料供应。三是要严守质量安全，确保一次成优。总承包单位要强化安全质量管理，完善质量责任追溯制度和施工安全网格化管理体系；加强材料、设备进场全流程管控，做好现场成品及样板段保护；同时关爱工人健康，扎实做好职业健康疾病防治工作。四是要强化责任担当，提升工作效能。总承包单位要充分发挥央企和省属大型企业的引领作用，迅速梳理工作中的堵点难点，加强研判会商，凝聚工作合力，全力加快T3航站楼精装及机电安装工程进度，确保2026年6月T3航站楼如期竣工。

集团机场管理部（技术创新部）、长沙机场、空港实业、机场建设指挥部、各参建单位有关负责人参加会议。