10月14日上午，集团召开2025年三季度安委（扩大）会议，集团党委书记、董事长舒行钢出席并讲话，集团党委副书记、总经理崔武松主持，集团领导朱天军、黄永芳、汪曦、王其东参加。机场公安局党委委员、副局长刘宇应邀出席会议。

会议传达学习了习近平总书记对安全生产工作作出的重要指示精神和近期省委、省政府有关安全会议精神，分析了安全形势，并部署了下阶段安全质量重点工作。

会议指出，集团圆满完成了暑运及国庆中秋“双节”安全生产、“抗战胜利80周年纪念活动”等重大航空保障任务，在核心风险管控、应急能力及服务质量提升等工作上下真功、见实效。但面临的风险挑战不容忽视，部分领导干部仍不同程度存在安全思想松懈麻痹、安全意识不强，安全监察效能不高、覆盖不全，安全风险辨识不到位、管控不到位，安全隐患排查不全面、整治不力等问题。各单位必须认清形势，保持清醒头脑，增强忧患意识，抓住重点工作精准发力，确保顺利完成年度目标。

会议强调，各单位一是要压实安全责任，织密全链条责任网络。要始终坚持“安全第一”，严格落实“三管三必须”要求，履行“第一责任人”职责，时刻关注行业内外安全形势，构建运行有效的安全管理制度体系。要汲取经验教训，及时调整措施应对候鸟迁徙带来的鸟击风险，遏制鸟击事件多发的势头。对排查流于形式、隐患整改不力的单位和个人严肃处理。二是要聚焦本质安全，构建立体化防控体系。要以问题为导向，针对暴露出来的问题和薄弱环节，加快补齐“人、机、环、管”等方面的短板，将安全生产治本攻坚三年行动向纵深推进。要全力以赴抓好集团安全监控中心项目，全集团普查监控设备、整合分散资源、补全视频盲区，构建集团远程视频监控系统平台，实现安全监管“看得见、听得到、喊得应、控得住”。要强化外包单位安全监督管理，严禁“以包代管”，严防风险隐患漏管失控。长沙机场要加快残损航空器搬移设备配备到位，牵头组建集团残损航空器搬移中心，切实将协同优势转化为安全保障实效。三是要筑牢安全基础，夯实长效化发展根基。要将安全关口前移，精耕基层一线，锤炼技能本领，强化新版民航重大安全隐患判定标准等规章标准的学习；要强化调度部署，高度重视中央安全生产考核巡查的迎检准备工作，保持信息畅通，针对问题必须立行立改，坚决杜绝出现重大隐患、重大问题；要牢牢把握工作重点和关键，盯紧看牢鸟击防范、冬季除防冰、无人机防控等领域，组织做好优秀班组、服务明星和岗位能手竞赛等活动，坚决守住安全底线，为集团高质量发展提供坚实保障。

集团在长安委会成员、长沙机场地区各单位分管安全领导和安全质量部负责人在主会场参加会议，长沙机场、空港实业、机场物流公司和机场建设指挥部其他班子成员、各支线机场全体班子成员、各机场和空港实业安全质量部全体成员及各二级机构主要负责人在分会场参加视频会议。