4月30日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理崔武松，集团领导汪曦、洪鑫带队深入长沙机场地区开展节前安全督导检查，实地调研运行保障情况及建设项目进展，并为一线干部职工送上节日问候。集团安全总监及相关部门负责人，长沙机场、空港实业、机场物流、建设指挥部主要领导及相关部门负责人陪同检查。

检查组先后赴2号货站、2号消防站、飞行区、T1航站楼、长沙机场改扩建项目工地等关键区域，通过现场查看、听取汇报、交流问询等方式，详细了解货物收运装载风险管控、航空器真火实训基地建设、机场排水系统、不停航施工、安检及旅客保障、T3改扩建项目长赣高铁隧道及三跑道面施工等情况，督导各单位全面做好节假日期间安全与服务保障工作。

崔武松强调，五一假期是旅客出行旅游的高峰期，各单位要压实安全责任链条，细化服务保障举措，强化应急处置能力，确保节假日运输保障安全有序。一是要严守安全底线。各单位要切实加强鸟击防范、净空安全、消防安全、空防安保等核心风险管控，严抓货物收运、配载平衡及开包检查工作，杜绝危险品隐报、瞒报、夹带情况；深刻汲取辽宁辽阳火灾事故教训，严格动火作业管理，全面清查建筑保温材料，强化施工现场安全监管。二是要强化应急能力。要未雨绸缪做好汛期防范应对，提前对排水系统进行清淤疏浚，确保防汛设施有效运转；加强消防救援队伍战术训练和医疗急救培训，优化旅客突发不适处置流程，提升应急响应效率。三是要加力推动项目建设。各参建单位要锚定“2025年10月校飞、2026年6月竣工、2026年10月投运”目标，强化协调联动，细化节点倒排工期，全力保障项目高质量按期交付。四是要优化旅客服务保障。各单位要始终践行“人民航空为人民”理念，针对“老弱病残孕”及“首乘”“无陪”旅客差异化需求，完善全流程服务体系，以更精准的服务响应、更人性化的服务细节，营造安全、便捷、温馨的出行环境。五是强化值班值守。各单位要严格落实关键岗位24小时专人值班和领导干部在岗带班制度，合理安排一线人员排班，各级值班人员要严守值班纪律，深入一线开展监督检查，及时发现和解决问题，保障生产运行安全稳定。