集团党委书记舒行钢带队调研长沙机场改扩建工程，督导改扩建工程安全生产工作，并开展“走找想促”活动。集团领导朱天军、洪鑫，集团办公室、安全质量部、机场管理（技术创新）部、航务管理部及建设指挥部相关负责人参加调研。

舒行钢一行先后前往T3航站楼F大厅、三跑道施工现场，调研航站楼建设、校飞、施工安全管理等相关情况，仔细询问项目推进中存在的困难和问题，并召开座谈会，听取项目进展情况汇报。

舒行钢对机场建设指挥部的工作给予了肯定，并强调，长沙机场改扩建工程是落实国家战略的重要举措，是构建现代化立体交通网络的创新实践，是满足长沙航空业务发展的必然要求，一要锚定总体目标不动摇。要深刻认识参与建设机场改扩建工程的政治责任、经济责任、社会责任，紧扣“2025年10月校飞、2026年6月竣工、2026年10月投运”总体目标，倒排工期、压实责任、强化协同，用好省、市、县三级协调机制，加强参建单位监督管理，全力完成年度投资和总体进度目标。二要严控安全质量争创优。要强化安全责任意识，落实安全管理制度，加强隐患排查治理，坚持“凡优必争”，加强全过程质量管控，高标准、严要求打造精品工程、样板工程，以高质量建设成果争创“鲁班奖”“国优奖”等重要奖项，建设人民满意、省委满意、国际一流工程。三要突出问题整改保廉洁。要针对工程易受围猎的特点，将党风廉政建设贯穿项目全过程，聚焦重点领域与关键环节，利用多方外部监督力量，建立动态监督机制，对跟踪审计、财政评审等指出的问题，要以钉钉子精神推进整改落实，确保工程建设廉洁高效。四要珍惜历史机遇勇担当。要以“功成必定有我”的担当，将个人职业追求融入湖南民航发展，以匠心打磨细节，以锐气突破瓶颈，致力于打造湖南工程建设管理的丰碑，将长沙机场改扩建工程建设成为机场集团向湖南省委、省政府展示责任担当的满意答卷。

（通讯员：万珊）