3月20日，集团组织召开3月份安全形势分析会暨“1+4+4”重点工作推进、智慧安全管理平台运行调度会，集团党委委员、副总经理汪曦出席会议并讲话。

会议分析了当前安全质量形势，提示了目前主要面临的安全风险，通报了智慧安全管理平台运行进展及使用情况，并对下阶段安全管理及平台推进做出工作部署。

会议指出，集团“1+4+4”工作思路清晰、任务明确、内容具体，智慧安全管理平台功能完善、数据全面，各单位要始终筑牢“安全第一、一失万无”的底线思维意识，以“1+4+4”安全管理工作为核心，不折不扣落实各项工作部署和要求，推动安全管理工作“智能化、信息化、规范化、系统化”，助推湖南机场安全管理再上新台阶。

会议要求，各单位一是要有效防范季节性风险。春季强对流天气活跃，各单位要警惕天气带来的不利风险，从人员、设备等方面充分做好应对准备，落实航班换季各项工作，提前制定有效措施。二是全力推进“1+4+4”安全管理重点工作。各单位要进一步提升认识、压实责任、明确目标、真抓实干、强化督导、严格考核，确保工作取得实效。三是盯紧盯牢核心风险。各机场要严格落实民航局近期有关外来物防范的工作要求，积极采取割草、投药、驱鸟等措施，全面整治跑道周边安全隐患，加大不停航施工风险管控力度，全力做好外来物和鸟击防范。四是狠抓“人”的安全管理。各单位要强化安全意识，压实各级责任，避免出现“上热下冷”现象；要加强风险识别和应急处置演练，打造“严、勤、实、细”的安全工作作风，切实管控“人”的风险。五是严格值班值守。各级值班人员要严格执行值班管理相关规定和要求，切实履行好安全生产值班管理责任，各级值班领导要深入一线，靠前指挥，及时有效处置各类突发事件。六是扎实推进集团智慧安全管理平台运用。各单位平台使用人员要按要求登录，及时、准确、规范录入各项数据，积极反馈平台使用过程中的建议和意见，不断完善平台功能；各单位安全质量部门要将各模块责任到人，定期核查数据和使用情况，避免产生“脱节”现象；要积极使用平台分析安全态势，有效发挥平台对于安全管理工作的指导和辅助作用。

在长各单位分管领导及安全质量部门负责人、集团安全质量部人员在主会场参加会议；各支线机场党政负责人、分管领导、安全质量部门全体人员在分会场参加会议。