3月13日，湖南机场集团两期基层管理人员能力素质提升培训班圆满收官。本次培训覆盖集团范围内10家机场及下属单位近200余名基层管理骨干，通过精心设计的系统性、前瞻性课程体系，以及极具实战化的赋能培训，为集团“双一流”建设注入强劲动能。

党建引领——筑牢信念根基，锤炼过硬作风

培训第一课聚焦党的二十届三中全会精神，由省委党校资深教员进行深度解读，将党的先进理念融入日常管理细节，旨在提升管理效能。同时还引入了“警示教育+红色教育”双模式，通过观看警示教育片和沉浸式红色研学，筑牢学员的思想防线，锤炼过硬作风。

战略导向——锚定发展目标，实现精准赋能

以集团“双一流”建设总体目标为纲领，围绕“1+2+4”工作思路：一是服务T3转场攻坚。针对长沙机场即将转场运营的情况，特别邀请了民航领域内专家导师，结合北京大兴机场建设及转场经验，剖析航站楼转场运营中的痛点难点问题，传递前沿理念与工作方法，帮助学员们提升转场运营后的管理效率和应对风险能力。二是赋能民航工作革新。围绕服务民航创新工作等目标，深入讲解了Deepseek等AI应用及数字化管理工具，推动学员们掌握数字化转型的实践技能。三是夯实民航安全根基。课程以构建民航安全大厦为主线，紧扣民航安全生产要求，通过生动的案例分析、实操演练等环节，着力提升学员们的风险防控意识及安全生产运行环节中的执行力和判断力。

创新破局——拓宽视野边界，激发思维活力

创新及新质生产力的运用是此次培训的又一亮点。学员们在《左圆右方 创新思维》这一课程中体验了将挑战转化为创意、将创意付诸于行动、将行动升华成效能的思维方法。此外，《新质生产力在民航管理中的运用》《经营管理与创新突破》等课程中，通过分享行业前沿案例与实践经验，引导学员打破思维定式，探索适合机场发展的新模式、新路径。

此次培训通过多维赋能，有效提升了基层管理人员的战略执行力与创新突破力。临空经济公司培训事业部将持续深耕培训体系建设，推出更多特色鲜明、品质卓越的课程。