2月25日上午，空港实业公司党委领导班子召开2024年度民主生活会，集团党委副书记、副董事长、总经理崔武松现场督导并作点评讲话，集团工会主席、党群工作部部长肖海波到会指导。

会上，空港实业党委书记报告了民主生活会准备情况，代表公司党委领导班子作对照检查。随后，公司班子成员依次进行个人对照检查和自我批评，并由其他班子成员提批评意见。

崔武松对此次民主生活会给予了充分肯定，他表示，此次民主生活会组织周密、程序到位、严肃认真，开出了高质量、新气象、好效果。同时，就加强班子建设提出四点建议：一是要旗帜鲜明讲政治、筑忠诚。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”。认真落实“第一议题”、中心组学习等制度，不断提升理论学习质效，将习近平总书记对湖南、民航、安全和党建工作的重要指示批示精神，自觉运用到空港实业经营发展的实践当中，不折不扣贯彻落实好中央、省委和集团党委决策部署。二是要全力以赴强经营、促发展。要紧盯发展目标，结合空港实业实际制定切实可行的经营策略，贵宾服务业务要发挥自身优势，持续挖掘经营资源潜能，航食、汽运等业务要扬长补短，开拓思维，优化业务布局，提升经营创效能力。要利用好空港实业成立20周年这一契机，引导广大党员干部职工敢于担当、积极作为，形成推动发展的强大合力，不断提升经营水平与企业核心竞争力。三是要从严从实抓整改、提质效。要对此次民主生活会查摆出的问题和会前征求到的意见建议，一体制定班子和个人整改清单，明确整改措施、整改责任和整改时限，推进整改落实。要对去年省委巡视反馈及集团巡察指出的问题，定期开展问题整改“回头看”。要注重从问题中汲取经验教训，通过抓好问题整改，不断优化工作方式，提高工作质量和效率。四是要以上率下严自律、守底线。要扛起全面从严治党的主体责任，把党的纪律建设摆在更加突出的位置，扎实推进党纪学习教育常态化、长效化。要对职责范围内的问题，敢管敢治、严管严治。要强化实绩实干导向，落实“三个区分开来”，推动形成锐意进取、奋勇争先的生动局面。

空港实业党委书记代表公司党委班子作表态发言时表示，一是要旗帜鲜明讲政治。提高政治站位，强化大局意识，认真贯彻落实党中央决策部署和集团党委工作要求，为推动新时代湖南民航事业高质量发展做出新贡献。二是要凝神聚力抓发展。围绕“建设一流企业、打造一流空港”，以“经营突破”为根本目标，坚持“五个思维转变”，进一步强化市场意识、完善治理体系，推进产业转型升级，全面提升核心竞争力和价值创造力。三是要强化责任担当。不断增强抓经营、促发展的紧迫感和危机感，有效破解发展难题。进一步完善监督考核和激励机制，让各级管理人员敢于担当、勤于奉献，推动空港实业各项工作争当先进，走在前列。四是要不折不扣抓好整改。扎实做好民主生活会的“后半篇”整改文章，推动“当下改”和“长久立”相结合，巩固深化党纪学习教育成果，以整改促提升、以整改促发展。