2月18日，机场物流公司召开2025年工作会，会议总结回顾了2024年工作，明确了2025年重点任务，表彰了公司2024年度先进集体、先进个人及优秀服务提供商，各部门现场递交2025年工作目标责任书。集团党委副书记、副董事长、总经理崔武松出席会议并讲话。

崔武松指出，2024年，机场物流公司认真贯彻落实集团党委决策部署和工作要求，聚焦集团“四项”重点工作，取得了值得肯定的成绩。一是经营创效有突破，全年完成货邮吞吐量16.96万吨，实现利润1332万元，为集团“经营突破”提供了有力支撑。二是服务质量有提升，首件行李提取时间由10分钟缩短至8分钟，末件行李提取时间由40分钟缩短至35分钟。新能源汽车运输案例获评中国民航机场协会优胜奖，质量创新获评6项省优荣誉。三是党的建设有力度，省委巡视反馈意见和集团纪检专项监督检查反馈意见，135项具体整改措施，均已整改到位。

崔武松强调，新的一年，机场物流公司要牢固树立市场思维、增强市场意识，坚持思维转变、作风转变、方式转变，为集团高质量发展贡献智慧和力量。一是要在服务大局上下功夫。以“经营突破”为抓手，通盘谋划好“十五五”时期物流公司发展的各项指标，着力在服务大局中展现新作为。二是要在安全生产上下功夫。要强化安全责任落实，严格规章制度执行，加强隐患排查，确保持续安全。三是要在融合发展上下功夫。要依托空港独特资源优势，积极拓展“物流+贸易”“跨境一锁”“多式联运”，不断扩大航空市场腹地。四是要在转变作风上下功夫。要保持平实作风，求真务实，脚踏实地，对集团党委的决策部署，要不抓则已，一抓到底，抓出成效。五是要在加强党建上下功夫。要坚持党建引领，将党的领导融入经营创效、服务提升、深化改革、项目建设等方面，以高质量党建服务保障高质量发展。

机场物流公司党总支作《精耕细作结硕果 乘势而上谱新篇》的工作报告。报告指出，机场物流公司在集团党委的正确领导下，紧紧围绕年度责任指标，统筹安全与发展，全年安全生产平稳，完成货邮吞吐量指标任务，取得了公司成立以来最好成绩。

报告强调，2025年，机场物流公司要坚持问题导向，不断压实责任，以务实有效的举措做好工作：一是强化党建引领；二是抓好安全生产；三是强化经营创效；四是增强运营效能。

集团财务总监、机场物流公司董事长程伟、集团办公室有关负责人，机场物流公司班子成员、基层副职（含）以上管理人员、各服务提供商主要负责人、公司先进代表、员工代表参加会议。

（文/黄彪、陈丽 图/蒋智昊）