在集团党委的坚强领导下，空港实业继今年年初在4个三级机构成功实施“揭榜挂帅”后，9月9日，空港实业又举办了一场“揭榜挂帅”竞聘选拔。

全局选才，激活发展引擎

空港实业突破性将揭榜挂帅“赛场”延伸至二级机构核心管理层，聚焦航食、商业和张家界三个分公司主要负责人的关键岗位，面向全集团公开揭榜纳贤，旨在为有能力、有担当、善作为的优秀人才提供施展才华、干事创业的广阔舞台。这既是空港实业贯彻落实国企改革深化提升行动要求的有力举措，更是深入推进经理层任期制和契约化管理、为公司高质量发展注入源头活水的具体实践。

机制创新，铸就硬核实力

为达到“1+1>2”的协同效应，空港实业创新设立了“三年任期”+“刚性兑现”的执行机制。揭榜者需承诺兑现三年任期目标，且不得低于事先设定的指标值，揭榜成功后，将接受公司每年度的经营考核，对任期内经营指标不能达到揭榜值的特定比例时，将面临“刚性退出”的严峻考验。这一机制的设立，极大地增强了“揭榜挂帅”的严肃性、激励性和约束性，确保选拔出的干部真正具备担当和实干的能力。

群贤汇聚，展现勃发英姿

竞聘会现场“揭榜聚贤谋发展新局，挂帅领航开空港新篇！”的醒目标语营造出浓厚的挑战氛围。经过前期的广泛动员和资格审查，10位精英骨干成功“揭榜”，同台竞技。演讲环节，各位揭榜人围绕“榜单”任务，深入剖析现状、大胆擘画未来，详实阐述未来的工作思路、实施路径和预期目标。整场竞聘会既是一个综合实力的“较量场”，也是一次思想碰撞的“交流会”，更是一场深化改革的“宣誓会”。

空港实业将以此次竞聘为契机，持续完善“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人机制，真正让“揭榜挂帅”成为推动公司战略落地的强大引擎。