在国企改革深化提升的时代浪潮中，空港实业以乐翔分公司为先锋，锐意改革，创新突破，交出了一份亮眼夺目的成绩单。其优秀经验近期成功入选省国资委典型案例，为同类国企改革提供了极具价值的“破冰样本”，并在全省国企推广。

扛鼎，就得顶住压力扛起硬担子

空港实业党委精准把握改革方向，将提升市场化经营能力深度融入党建工作，指导乐翔党总支打造坚强战斗堡垒。通过率先立规矩、明底线，在人财物管理上划清红线，并卓有成效地实施“改革发展党员先行”工程，强力推动党建与业务深度融合。精心培育的“无V不至”党建品牌，荣获省直机关工委“湘直党建”重点推介，其“出圈效应”有效激活了发展内驱力，“五星党支部”创建持续激发组织活力，为改革提供了强大的政治保障和组织动能。

破冰，就要冲破藩篱创出高水平

面对行业同质化与依赖航空业务的困境，乐翔以非凡魄力打破思维定式，精准发力创新创效。首创“品牌冠名厅”模式，成功牵手五粮液打造全国首个品牌宣传主题冠名厅，联动长沙临空自贸区打造多个等特色空间，构建“跨界共赢”生态圈，开创性的与星级酒店置换热餐服务，高效对接中粮集团优化饮品供应链，深挖贵宾厅稀缺广告资源，逆势实现冠名收入累计猛增1500余万元，年降本近百万元，牢牢稳住并壮大了经营基本盘。

冲锋，就敢在深水区闯出新路子

面对传统贵宾业务萎缩，乐翔前瞻性地推动服务由“尊享化”向“众享化”转型。主动出击，拓展商旅生态版图，与顶尖商旅平台“龙腾出行”达成三年1500万元战略合作，开发各大银行嘉宾集采合作，成功构建起覆盖多场景的服务矩阵，做大体量增量。创新推出“高铁+礼宾车”等增值服务，深化合作南航、东航打通积分权益体系，升级推广贵宾储值卡产品，构建“全旅程”服务体系，显著提升服务竞争力。

聚势，就要点燃引擎跑出加速度

乐翔分公司率先打破“铁饭碗”“大锅饭”桎梏。通过完善薪酬激励机制、强化工资总额包干，大胆实施“揭榜挂帅”、全员营销等举措，鲜明树立“能者上、优者奖”的导向，为经营突破提供了强劲的人才支撑和创新动力，实现了公司收益、员工增益、旅客满意的多赢局面。

从依赖航空辅业的普通单位，到利润三年跨越式增长2.2倍，乐翔分公司的蝶变之路，是空港实业国企改革深化提升行动成功实践的生动缩影。新征程上，空港实业将继续扛鼎使命、砺剑图强，以“建设一流企业、打造一流空港”为战略支点，奋力开创高质量发展新局面。