根据省国资委《湖南省省属监管企业合规管理指引（试行）》等有关文件精神和要求，经过5个多月时间，作为核心成果的集团《合规管理手册》已审议通过，为确保成果有效落地，7月10日，集团组织召开深化合规管理体系建设成果落地培训会，集团党委委员、副总经理、总法律顾问（首席合规官）黄永芳出席并讲话。

会上，黄永芳带领现场全体人员进行合规宣誓，带头自觉践行“合规尽责，坚守底线”理念。集团法务风控部从编制背景、编制过程、手册内容、有关说明等四个方面介绍了集团《合规管理手册》的编制情况。

锦天城律所高级合伙人陆欢欢作培训授课，采取理论和实践相结合及案例分析的方法，从合规管理体系建设概述、合规管理手册解读、合规管理体系运行的重要环节、合规“三道防线”的逻辑关系、合规审查操作实务、“四张清单”的编制与维护、重点领域合规专项指南的示例等方面进行详细讲解。

会议强调，要提高政治站位，深刻认识合规管理的重大意义。合规管理是落实党中央决策部署的政治要求、是企业健康发展的内在需求、是防范重大风险的根本保障。要全面总结经验，充分肯定合规体系建设取得的显著成效。过去5个多月时间，集团构建了科学完善的制度体系、权责清晰的组织体系、特色鲜明的文化体系。要聚焦重点任务，推动合规管理向更高水平迈进。要聚焦重点领域和关键环节，深化对“关键少数”的监督，推动合规管理从“有形覆盖”向“有效运行”转变，从“被动合规”向“主动合规”升级。

集团高管、总部各部门负责人、合规工作联络员，法务风控部全体人员，长沙地区各单位相关领导、归口部门负责人和相关人员约170余人在主会场参加培训。各支线机场相关领导、相关部门负责人和工作人员100余人在视频分会场参加培训。