7月17日下午，集团党委书记、董事长舒行钢主持召开长沙机场T3航站楼商业规划及招商工作推进会，集团党委副书记、总经理崔武松，集团领导黄永芳出席会议。

会议听取了长沙机场T3航站楼招商工作推进情况、商业规划方案、商业价值评估方案的汇报。

会议指出，长沙机场是全省对外开放的重要窗口，T3航站楼商业规划和招商工作要围绕悠久的历史文化、厚重的革命文化、活跃的现代文化“三个文化”进行贯通研究与价值挖掘，答好2024年习近平总书记考察湖南时提出的“文化+科技”“文化+旅游”两道融合命题，将T3航站楼商业氛围营造好、商业价值挖掘好，充分彰显湖湘文化底蕴、长沙城市特征。

会议强调，要创新思维理念，聚焦“三化”，以“科技+文化”赋能，构建航站楼多元消费场景，推动T3航站楼由“交通节点”成为“城市客厅”。一是注重场景化。既要充分吸纳当下最受欢迎的商业元素，如文化IP、首店经济等，并做好品类阶段性更替；要深刻把握流行元素，引入特色国潮品牌、新概念品牌，增加机场商业活力和科技属性，吸引更多年轻群体与科技爱好者。二是注重情感化。要将价值属性和公益属性相结合，引入具有文化属性与地域特色的品牌，讲好中国故事、本地故事；聚焦旅客服务需求，增加美容休闲等体验式项目，打造沉浸式消费业态。三是注重数字化。要打通航司会员体系，引入高净值客群，实现双向赋能；要充分利用大数据，实现对旅客消费需求的精准画像；要深入挖掘数据价值，打造更多文旅融合新产品、新业态，打通航空交通与文旅消费的“最后一公里”，为湖南建设世界旅游目的地注入力量。

会议要求，咨询单位要抓紧完善T3商业规划方案和价值评估方案，切实彰显T3航站楼的商业资源和优势。空港实业要主动“走出去”，积极“请进来”，高质高效完成T3航站楼商业招商工作。

集团市场总监，集团相关职能部门主要负责人，长沙机场、空港实业、建设指挥部主要负责人以及咨询机构项目负责人参加会议。