6月4日—5日，集团党委副书记、总经理崔武松带队前往湘西机场、张家界机场，实地调研生产运营、安全管理及创新创效工作情况。

在湘西机场，崔武松一行先后到航站楼、飞行区、消防楼等关键区域实地考察并召开座谈会。他指出，湘西机场在不断突破吞吐量数据的同时，要持续提升安全体系建设和创新创效工作。一是优化商业布局，在成功实现航站楼混流改造的基础上，加快推进机场商品同城同质同价，优化消费环境，提升服务质量。二是落实规范管理，进一步严格管控，落实规范流程、细化管理的要求。三是坚持降本增效，提高人均保障能力，力争早日实现扭亏为盈。

在张家界机场，崔武松一行先后到T2航站楼新建B指廊、A指廊国际厅扩容改造现场及现场运行指挥中心等地实地考察并召开座谈会。他指出，张家界机场要聚焦“国际精品旅游机场”定位，紧扣“区域性航空枢纽”建设目标，多维发力深耕航旅市场。一是挂图攻坚，紧盯年度目标任务。全员牢固树立目标意识，深挖生产潜力，积极探索航旅融合新路径，吸引高价值旅客，确保吞吐量、利润指标双达标。二是精细管理，推进降本提质增效。针对淡旺季差异明显的特点，严控成本，优化灵活用工模式，提升人均保障旅客量，运用技术革新强化水电能耗管控，实现可控成本有效压降。三是安全筑基，严守安全生产底线。在统筹发展和安全上持续发力，强化飞行区动态监测，重点防范鸟击、外来物等核心风险，坚持应急演练常态化，提高现场应急处突能力。四是党建引领，凝聚高质量发展合力。从严从实深化中央八项规定精神学习教育，确保各项部署落地见效，坚决抓好巡视反馈问题立行立改。

集团工会主席、党群工作部部长肖海波，集团办公室、市场部、张家界机场、湘西机场相关负责同志参加调研。