6月13日，集团党委书记、董事长舒行钢带队先后调研了常德机场和长沙机场改扩建工程。集团领导洪鑫、张明亮，集团办公室、安全质量部、机场管理部（技术创新部）、市场部及相关负责同志参加调研。

上午，舒行钢一行前往常德机场航站楼、飞行区、蔚蓝航校机库和塔台等关键区域，实地察看了机场生产运行情况，深入了解了常德机场当前市场运营、服务保障等方面存在的困难。他对常德机场安全基础、发展潜力、通航保障以及队伍建设给予充分肯定。针对下一步工作，他强调，要坚守安全底线，筑牢发展根基。要按照集团“1+4+4”工作思路，加强风险隐患排查治理，要持续深化安全从业人员作风建设和能力建设，强化地方单位协作，加大安全保障裕度，形成全方位工作合力。要找准机场定位，提升发展质效。要研究分析湖南航空网络布局，按照全省机场“一盘棋”思想，在集团市场部统筹指导下找准差异化发展方向，进一步优化航线，做出有常德特色的航线，充分发挥出常德“湘西北门户”区位优势，与张家界形成联动，并深化与地方相关部门合作，聚焦提升客座率与旅客满意度，实现健康发展和经济效益的双重提升。要积极挖潜增效，逐步减亏增盈。要结合常德机场现有航班实际情况，更精准地做好旅客服务保障，更精细化地做好水电气管理，进一步用好机场净空条件、保障流程，深化与运输航司的训练飞行保障合作，依托完备的基础配套和通航资源，配合做好常德低空经济产业发展。

下午，前往长沙机场改扩建工程第三跑道、长赣高铁黄花机场段东隧道、T3航站楼F大厅、GTC换乘中心等地调研，深入了解长沙机场改扩建工程各项目建设情况，并就T3航站楼精装修材料选样等具体工作提出了指导意见。他强调，长沙机场改扩建工程各参建单位要扛牢主体责任，紧扣“2025年10月校飞”任务目标，“保量、保质、保安、保廉”推进项目建设。要高度重视安全文明施工，严格落实安全文明施工各项要求，持续做好安全教育管理、安全保障措施、职业健康管理及防暑降温等各项工作。要加强工程质量管理，尤其当前工程项目大面积进入精装修阶段，精装修质量直接关系到旅客体验及后期使用，各参建单位务必以强烈的服务意识，对标先进、深学细研，抓实抓细抓出精品。面对规模庞大、技术复杂、综合性强的“省一号工程”，要结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入一线，厘清问题，科学务实，破解难点，以强有力的担当推动长沙机场改扩建工程如期完成建设任务。