6月17日，集团党委书记、董事长舒行钢主持召开2025年6月工作例会，集团党委副书记、总经理崔武松，集团领导朱天军、黄永芳、汪曦、洪鑫、王其东、张明亮出席会议，省委第四督导组领导列席会议。

会上，各单位汇报了5月工作完成情况和下一步工作计划，集团财务部、市场部汇报了财务经营情况和运输生产情况。

会议指出，5月集团工作取得了阶段性成效，为实现双过半奠定了坚实基础。安全生产总体平稳，运输生产基本稳定，长沙机场、张家界机场国际旅客吞吐量有所增长，湘西机场旅客吞吐量同比增长177.15%；降本增效成果显著，累计实现总利润5606万元；项目建设加快推进，长沙机场改扩建工程完成年度投资目标65亿元的42.4%；服务品质持续提升，中非博览会服务保障顺利完成；改革创新成效显著，科技创新成果内部交易展等活动氛围浓厚；党建工作扎实推进，深入贯彻中央八项规定精神学习教育全面开展。

会议强调，必须清醒认识形势，增强紧迫感、责任感。当前市场压力持续加大，国内市场航班量、客运量低于行业平均水平，国际市场恢复缓慢；安全风险交织叠加，需重点关注雷雨季节、施工安全、无人机扰航等风险防范；项目建设时间紧迫，长沙机场改扩建工程多项关键节点任务艰巨。

会议要求，上半年收官在即，各单位、各部门要对标要求，查漏补缺，全力以赴实现时间过半、任务过半。抓好贯彻落实，紧盯省领导工作部署，持续加力，推进各项指示批示、交办任务落地落实、闭环管理。筑牢安全防线，抓好生产安全，通过全面排查安全风险、全面评估防控措施、全面核查落实成效等手段，坚决守牢安全底线；抓好经营安全，提前研判应收账款逾期风险，重点关注跟踪回款困难项目。推动市场发展，深刻认识国企使命担当，聚焦航空市场提质，深入开展专题调研，积极对接航空公司，推进长沙机场枢纽运营人等事项；聚焦运营管理增效，坚持“过紧日子”，提升精益化管理水平。提速项目攻坚，确保顺利完成10月校飞目标。提升服务品质，进一步打造“经长飞 乐湘伴”服务品牌。推动深化改革，以集团“十五五”规划编制为契机，结合“走找想促”调研活动，积极开展改革创新，巩固拓展改革成果。强化党的建设，持续深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育，建立健全“学查改”闭环长效机制，确保学习教育全覆盖、无死角，推动纪律作风全面提升。

会议以线上线下相结合的形式召开。集团高管，总部各部门主要负责同志、纪委副书记，在长各单位主要负责同志在主会场参加会议；长沙地区各单位其他班子成员、各支线机场班子成员和二级机构主要负责人在分会场参加视频会议。