近年来，空港实业汽运分公司持续推进“三满意通勤工程”，积极回应员工急难愁盼的通勤热点问题，紧盯班车运行情况，对班车路线、班次、时间等进行动态调整，不断提高班车服务质量、优化通勤方案，让员工通勤更舒心、更顺畅。

积极作为，改善通勤环境

随着地面交通的多元化发展，磁浮、地铁等交通方式陆续接入机场，员工通勤选择更加多样化。空港实业汽运巴士中心积极应对，对班车运行模式进行多轮优化调整，通过员工居住地聚类分析，设计最优路线，减少空驶率，将客座率持续走低的2条线路进行整合，取消了4条空驶率高的班车线路，有效提升班车运行效能。目前，通勤班车共运营7条线路，设有65个站点，每日平均发车20趟，确保员工通勤便捷、安全。

规范管理，保障有序出行

为确保车辆运行安全，巴士中心实行数字化管理，整合班车调度系统，实时监控车辆位置、满载率，动态调整班次；建立车辆技术档案、消防设施定期排查机制，加强“安全教育平台”应用和“防御性驾驶”学习，利用“两客一危”系统，对疲劳驾驶、超速行驶等危险行为进行预警，对重点线路、重点人员加强关注，实时掌握运行情况，密切关注员工意见建议，及时处理员工在乘车过程中遇到的各类问题，全力保障员工上下班安全出行。

降本增效，优化资源利用

为进一步实现资源配置最优化，践行绿色低碳环保理念，4月30日起，汽运分公司正式实施摆渡车公交化运行改革，租赁新能源车辆替代传统油车，通过科学规划车型配置，全面推广新能源车辆，创新采用“公交化班车+灵活接驳大巴”的复合运力体系，大幅度降低运营成本，实现经济效益与生态效益的双提升。

下一步，空港实业汽运分公司将以“为员工办实事”为工作重点，不定期开展通勤服务满意度调查，持续对通勤路线进行优化调整，有效回应员工期待，进一步提升员工的幸福感、获得感，凝聚起推动集团高质量发展的强大合力。

（通讯员：刘健 谭芳）