12月23日，集团召开安全生产治本攻坚三年行动专题调度暨12月份安全形势分析会，集团党委副书记、总经理崔武松、集团党委委员、副总经理汪曦出席并讲话，集团安全总监陈国强主持会议。

会上传达学习了毛伟明省长在全省安全生产电视电话会议暨省安委会第四次全体成员会议上的讲话精神及《民航局关于转发国务院安全生产委员会、国家防灾减灾救灾委员会关于强化今冬明春重大事故灾害隐患排查整治工作的通知》；长沙机场、空港实业、机场物流、机场建设指挥部、张家界机场等九家单位汇报了本年度安全生产治本攻坚三年行动任务推进情况及近期安全工作情况；集团安全质量部分析安全生产治本攻坚三年行动任务落实情况及月度安全质量形势，并对下阶段生产运行提出安全建议。

会议要求一是要抓好岁末年初安全生产工作。继续落实冬季运行保障、今冬明春重大事故灾害隐患排查整治、消防安全、空防安全以及净空安全工作部署要求，时时刻刻绷紧安全这根弦，确保岁末年初安全生产形势平稳。二是要注重工作时效性。三年行动各个时期有各个时期的重点任务，要有针对性地开展各项安全工作，要定期对工作的落实情况以及质量效果进行检验与评估，确保存量问题逐项解决，增量问题不断消减。三是要强化与安全管理工具融合。三年行动是系统工作，要以依规运行为核心，以“1+1+1+N”安全管理方案为主线，以风险管控与隐患排查治理为手段，推进各项安全工作与三年行动融会贯通，切实提升集团安全生产治理能力和水平。四是要聚焦问题整改。要重点关注问题的发现和解决，尤其对于安全方面的顽瘴痼疾和长期未解决的问题，要逐项建立隐患问题清单，压实整改责任，督促整改销号，及时报送信息，切实把三年行动作为解决安全生产重点难点问题的攻坚行动，持续提升本质安全水平。

会议强调各单位一是要强化思想认识，充分认清三年行动重要意义。今年以来，集团安全生产形势总体稳定，但问题仍然存在。各单位必须将三年行动摆在首要位置狠抓落实，加大力度补短板、强弱项，深入实施“人防、技防、工程防、管理防”措施，切实强化防范化解重大安全风险、排查治理安全隐患的能力。二是要聚焦重点任务，坚决打好三年行动这场硬仗。要以三年行动为主线，在压实责任、隐患整治、重点攻坚、标本兼治上下功夫，加大安全投入保障力度，聚焦“1+1+1+N”安全管理脉络，推进三年行动与安全管理体系的融合建设，重点抓好冬季运行保障、今冬明春事故隐患排查整治等工作，高标准推动三年行动2024年工作圆满收官，高质量谋划2025年三年行动具体落实举措，确保三年行动稳步推进、落地见效，切实提升本质安全水平。三是要严格落实责任，不断推进三年行动取得实效。要进一步压实主要负责人第一责任，对照三年行动方案要求把任务、措施、责任定实定准。各单位主要负责人要加强工作调度，建立三年行动任务清单、问题清单和重点工作台账“两清单一台账”，有序推进重点工作落地、落实。集团安全质量部要把三年行动纳入安全生产年度考核事项，对工作进展不力的及时督促提醒、约谈警示、追责问责，督促指导各单位严格落实主体责任，以高水平安全护航集团高质量发展。

长沙机场地区各单位主要负责人、分管领导和安全质量部门负责人在主会场参加会议，长沙机场、空港实业、机场建设指挥部、机场物流公司和各支线机场有关班子成员、部门负责人、安全质量部全体成员在各分会场参加视频会议。