近日，中共湖南省直属机关工作委员会对2024年度省直机关“四强”党支部进行表彰通报，机场建设指挥部航站区工程部党支部获评“四强”党支部。近年来，航站区工程部党支部瞄准“四型”机场建设目标，不断创新特大型工程党建融合发展新模式，建功湖南省“一号工程”。党支部先后获得指挥部2022、2023年度先进基层党组织，支部书记匡光华获得省“五一劳动奖章”。

守其“魂”

创新党建工作新方法

一是固本培元。党支部始终坚持以党的政治建设为统领，每年制定详细党建工作计划，高标准、严要求完成“三会一课”、主题党日活动、意识形态分析及党风廉政建设等党组织活动。二是因势应变。创新性地将“讲政治”与工程建设关键节点攻关相结合；将“讲廉洁”与工程拒腐防变相结合；将“讲服从”与项目建设担当作为相结合，将党旗插在攻坚克难的项目上，把党课送到资源富集的项目中，将党建与业务高度融合。三是突出实效。高质量党建引领高质量建设，分别于3月、5月、9月、12月完成BD指廊主体结构、C指廊金属屋面、BDC三个指廊幕墙、A指廊主体结构等关键节点任务，切实保障工程进度。

顺其“势”

创新工程建设新模式

一是整合技术力量搭建高效协作平台。T3航站楼建筑面积53.36万平方米，体量大、参建单位多、协调难，为找准突破口，党支部积极与联合体各单位创立了安全管理、进度控制、设计变更、施工协调等多个平台，不断畅通问题解决通道，优化议事、决策、实施流程，打通工作堵点、难点。二是集中各方党建优势搭建党建品牌联创平台。党支部牵头成立涵盖施工、监理、建设、勘察、设计、检测等多方力量的党建联盟。在项目推进、难点攻坚中充分调动联盟力量，形成强大合力。三是整合人才优势搭建技术竞赛平台。党支部还积极牵头组织并参与多项技能比武活动和施工技术创新大赛。目前，党建联盟成员单位在BIM大赛等赛事上斩获国家级奖项7项，省部级奖项10项。

育其“根”

创新人才选育新机制

一是优化员工培养计划。针对部门人员专业特征对整个工程采取分区、分项负责制，每位员工都有自己的责任田，并实行联系蹲点制，让每位员工到施工一线去锻炼处理问题的能力。二是优化工作考核机制。根据工程实际细分量化考核指标，依据资源不同、配置不同、协调难度不同，分阶段制定精细化的考核计划，避免考核泛化和“一刀切”。三是优化人才晋升渠道。坚持实绩实效中考核人才，加强技能型人才队伍建设，目前党支部拥有副高级职称人数5人，主管工程师1人，工程师占比达到100%，同时注重队伍的“传帮带”，党支部匡光华、田玉荣2位同志获2024年集团“优秀师徒”称号。

下一步，航站区工程部党支部将充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用，以敢打硬仗，能打胜仗的优良作风确保高质量高标准如期完成T3航站楼建设任务，为民航强省战略贡献力量。

（通讯员：刘畅 李想）