12月20日，集团召开建设项目施工安全管理会议，集团党委委员、副总经理汪曦出席并讲话，集团安全总监陈国强主持会议。

会上，集团安全质量部通报了近期建设项目施工安全检查发现的问题，机场建设指挥部汇报了集团近期检查施工安全发现问题的整改情况。长沙机场、集团机场管理部就如何加强施工安全管理提出了意见建议。

汪曦要求，一是要提高认识，达成共识。各级领导要高度重视施工安全问题，提高对安全的敏感性，将安全理念真正落实到实际行动当中。机场建设指挥部内部要做到思想统一，并与机场集团、施工单位以及监理单位齐心协力，达成共识，牢固树立起一荣俱荣、一损俱损的正确理念。全面落实全员安全生产责任制，切实履行职责，妥善处理好安全与生产、安全与质量、安全与工期之间的关系。二是要加强安全管理的系统性，健全体制机制。机场建设指挥部要强化领导部署，扎实推进责任体系建设。确保施工单位将责任落实到位，对从项目经理到施工人员的整个责任链条进行有效监督，明确责任划分并严格追究实施。着力解决信息报告不规范的突出问题，从系统和组织层面共同发力，全力筑牢安全生产防线。三是要盯紧看牢核心风险和重大事故隐患。机场建设指挥部要深入学习并熟练运用民航专业工程重大事故隐患判定标准，充分辨识不同空间作业所存在的风险。例如在室内装修时，若同时进行动火作业，极易引燃周围的油漆、胶水等易燃材料。切实加强施工现场车辆管理、用电安全管理，特别是动火动焊和不停航施工的安全管理，制定出行之有效、切实可行的管控措施。四是要着眼长远，夯实安全管理基础。从消防设施、电缆等在使用过程中所暴露出来的问题可以看出，工程建设的规划、质量以及施工工艺都至关重要。机场管理部、安全质量部要协同进行监管，长沙机场要提前介入，掌握基本情况并提出合理化建议。机场建设指挥部要严格落实主体责任，加强施工现场监管，以高度的责任心和务实的工作态度，着眼长远，加强质量控制和监督，交付优质可靠的项目。

集团安全质量部、机场管理部负责人及相关人员、长沙机场分公司负责人及安全管理部门负责人、机场建设指挥部负责人及相关部门负责人参加会议。

（通讯员：陈艳）