12月17日—18日，集团党委委员、副总经理张明亮带队分别到永州机场、邵阳机场调研相关工作并召开座谈会，集团市场部相关负责同志陪同调研。

在永州机场，张明亮一行先后来到机场航站楼、控制区、消防训练场、安防中心实地了解安全管理、军民融合、市场发展等基本情况，并深入了解永州机场航空航天研学基地建设的规划策略。

在调研座谈会上，张明亮听取了永州机场航空市场及生产经营等重点工作汇报，并对永州机场做强做优精品航线和大力推进航线开发表示充分肯定。他强调：一是要进一步创新市场经营模式，充分利用自身有利条件，争取各方支持，盘活现有资源，切实提升经营效能。二是要加强与集团及兄弟机场的沟通协作，在战略协同合作上求同存异，凝聚抱团发展、共同奋进的合力。三是要加强与地方政府的沟通对接，运用大数据分析统计，凸显民航运输对地方经济发展的促进作用。四是要加强机场高质量发展谋划布局，扎实推进各类基础设施建设，结合地方红色资源、文旅资源等探索设立爱国主义教育及研学基地，丰富非航创收板块。五是要全力以赴保障岁末年初安全运行，牢固树立“人民至上，安全第一”理念，强化隐患排查整治，提质服务水平，打造让人民群众放心、安心、舒心的民航出行窗口。

在邵阳机场，张明亮一行先后走访了机场航站楼、消防队和机场塔台等关键区域，全面了解邵阳机场在安全生产、服务质量、航线开发及通航业务等方面工作开展情况。

在调研座谈会上，张明亮听取了邵阳机场在安全运行、运输生产、内部管理等方面的工作汇报，对其取得的成绩表示认可，并重点就市场开发及创收创效等方面进行深入交流。他强调：一是创新市场发展模式。要积极学习并有效利用政府相关政策，依托邵阳地域特色和邵阳机场优势，深入挖掘低空经济、航空研学和文旅融合的市场潜力，推动多元化市场业务发展。二是发挥平台优势。要积极争取政府支持，获取与机场高质量发展需求匹配的资源配置，同时借力湖南机场集团的平台优势，加强与集团各兄弟机场的交流合作，开展对标学习，实现共同进步。三是确保工作收好尾开好头。全力做好年度工作收官，精心规划2025年发展蓝图，科学统筹各项重点工作，确保圆满完成各项工作任务。