10月30日下午，集团召开审计整改工作调度会，进一步强化审计整改工作要求，推动审计整改工作落实落细。集团党委委员、副总经理黄永芳主持会议，集团总部相关职能部门负责人，空港实业公司、临空经济公司、机场建设指挥部分管领导及整改责任部门负责人参加了会议。

在听取了空港实业公司、临空经济公司、机场建设指挥部关于审计整改工作推进情况及下阶段工作安排，总部相关职能部门的督导工作汇报后，黄永芳指出，各责任单位和部门部署周密，措施有效，上下联动，审计整改工作取得了阶段性成效。

为进一步推动审计发现问题销号清零，黄永芳强调：一是提高认识，高度重视。审计整改持续走深走实，最后一篇章都是硬仗。各责任单位党委要站在政治和全局的高度，充分认识审计整改的重要意义。各责任单位主要领导要亲自抓亲自管，进一步扛起政治责任，进一步压紧压实责任，不折不扣完成整改。二是聚焦问题，优化措施。集团原主要领导的经济责任审计整改接近清零，余下的关于土地闲置的问题，空港实业公司要进一步梳理情况，全面掌握政策，依法依规进行处置。长沙机场改扩建工程跟踪审计整改，机场建设指挥部要以审计处理意见为指南，进一步厘清整改思路，倒排时间，对账销号。总部相关职能部门要加强督导，同题共答，形成整改合力，推动审计发现问题清零。三是举一反三，标本兼治。要坚持系统思维，对审计发现的问题，深入分析原因，举一反三，防微杜渐，实现源头治理、系统治理，以高质量审计整改赋能长沙机场改扩建工程高质量推进，赋能机场集团高质量发展。