今年7月，集团纪检监察第三联动组赴岳阳机场开展了为期8天的专项监督检查，9月下旬向岳阳机场正式反馈了专项监督检查情况。岳阳机场党委以高度的政治责任感，全面扎实开展专项监督检查整改工作，力求通过整改切实解决制约机场发展的存量问题，提升管理水平，尽快融入集团统一管理模式。

强部署，抓统筹，全面统一思想认识

岳阳机场深刻认识到，集团对岳阳机场开展专项监督检查，有利于帮助岳阳机场精准发现问题，主动解决问题，及时纠正偏差、校准方向。在收到纪检监察建议书后，岳阳机场第一时间召开专题会议，各公司领导带头发言，深刻剖析问题产生原因和内部管理不足，为全面深入整改指明了方向。公司纪委及时组织召开专项整改动员会，统一思想认识，凝聚整改共识，列出责任清单，要求公司各部门以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉制定好具体整改措施并坚决落实到位。

明任务，强落实，整改责任压紧压实

为扎实高效推进整改工作，岳阳机场成立专项整改工作领导小组和整改督查工作领导小组。抽调多名业务骨干加入整改工作领导小组办公室，专门负责整改方案的制订、整改措施的汇总、整改进度的跟踪督导、整改问题的审核销号等工作。对照整改报告逐条逐项共梳理出5大类、68项问题，对应制定150项具体的整改措施，每一项整改措施均明确责任领导、责任部门、责任人和整改期限，半月一调度，实行台账式和销号式管理，做到完成一项销号一项，不留盲区，不留死角。

建机制，堵漏洞，整改工作成效显著

整改工作启动以来，岳阳机场坚持将专项整改工作融入全面从严治党、融入日常业务管理、融入员工队伍管理等各项重点工作一体推进。首先在完善体制机制、堵塞制度漏洞上下足功夫，对公司现有制度全面梳理，对标集团各项内控管理制度，结合工作实际查漏补缺，截至目前共修订完善《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》《成本费用报销及付款规定》《招投标管理实施细则》《经济合同管理办法》《固定资产管理办法》以及公务用车、公务接待、商务招待、差旅费管理、安全管理等方面管理制度40余项，坚持用制度管人管事。公司纪委突出从严导向，采用“周检查+月通报”机制，通过定期对照监督清单逐项查验各专项行动推进佐证资料，紧盯整改进度和整改质量关键要素，全面加强专项监督，及时发现问题、将问题解决在萌芽状态，督导每一项整改措施落实落细见效。

做好专项监督检查整改是一项长期而艰巨的任务，是对岳阳机场的一次重大考验，我们深知其任重而道远。通过近一段时间的对标整改工作，岳阳机场干部员工普遍感受到规矩意识和纪律意识进一步增强，公司的内部管理更加规范高效。下一步，公司纪委将继续紧盯整改目标、把握时间节点，坚持“当下改”和“长久立”相结合，坚持“压责任”和“严督导”齐发力，扎实推进问题整改“对单销号”“如期交账”。