10月8日，集团党委副书记、副董事长、总经理崔武松主持召开集团市场营销委三季度工作会暨经营形势分析会。集团党委委员、副总经理黄永芳，党委委员王其东，党委委员、副总经理张明亮，集团财务总监程伟、集团市场总监、市场部部长周蕴，相关职能部门负责人、全体营销委委员及相关业务负责人参加会议。

会议听取了营销委各成员部门、单位关于1-3季度生产经营数据、市场和经营工作情况及下一步工作举措的汇报。衡阳机场和湘西机场作为支线机场代表交流工作经验。

会议充分肯定了各单位1-3季度取得的工作成效。随着客流增长和各项经营活动的开展，集团航空性和非航收益持续提升，为实现2024年目标任务打下了基础，坚定了信心。1-3季度，集团累计完成旅客吞吐量2804.6万人，保障运输起降20.4万架次，实现利润总额1.19亿元。

会议强调，一要把握形势稳中向好的机遇，紧跟中央对宏观经济形势调整的步伐，抢抓行业枢纽资源配置重新分配的机会，发挥区域竞争中的既有优势，做大航空市场，做细经营工作。二是要突出稳中提质的实效。市场方面要抓好换季加班的资源协调，要立足湖南文旅优势，强化联动，聚焦淡季营销，做好航旅融合发展的文章。投资方面要做好精细化管控，稳住投资额度，把控投资项目的必要性和科学性。资源方面要向上争取协调，确保各项政策该享尽享，要做好内部统筹，实现资源优化配置。三是要保持稳中求进的作风。各单位要正视压力，保持紧迫感，锚定年度目标持续发力。要狠抓落实，把想法和思路通过一项项具体的工作落地，转换成发展实效。要提早谋划，要深思熟虑的谋划明年的工作，消除信息差，精准制定符合发展实际的工作举措。