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10月25日,集团党委副书记、副董事长、总经理崔武松主持召开集团2024年度维修改造专题会议。集团党委委员王其东、集团相关职能部门负责人、长沙地区各单位及各支线机场相关负责人参加了会议。
会议听取了集团相关职能部门对2024年度维修改造项目进展及费用使用整体情况的汇报。各单位对本年度维修改造费使用具体情况分别进行了汇报。
会议指出,要加快维修改造项目进度,在四季度尽快启动未实施项目,紧盯实施中项目进度,在项目完成后尽快完成结算及入账工作。
会议强调,一是要在体现年度维修改造预算严肃性的同时牢牢树立过紧日子的思想,量入而出,厉行节约,严格执行本年度维修改造计划;二是要统筹处理好维修费使用和安全生产的关系,在保证安全的基础上控制成本,做到费用管理可持续发展;三是要科学规划2025年维修改造预算计划,各单位要尽早启动2025年维修改造项目编排和预算申报工作,严格把控维修项目的必要性和科学性,对项目必要及可行性进行充分论证,确保预算计划科学合理、可执行性强。