日前，在2024年湖南省百万职工劳动竞赛启动仪式上，对2023年湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛活动进行了表彰通报，机场建设指挥部航站区工程部获得“2023年湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛先进班组”。

长沙机场改扩建工程是由机场集团建设实施的民航建设重点工程，是湖南重点建设的十大基础设施项目之一。机场建设指挥部航站区工程部主要负责T3航站楼工程的实施策划、总体建设等职责。劳动竞赛期间，航站区工程部以劳动竞赛为抓手，通过抢抓进度目标、严把质量安全、聚焦技术创新等措施，主动担当作为，筑牢了安全底线，确保了关键节点，以优异成绩获评为湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛先进班组。

人才培养健全完善

队伍建设持续发力

航站区工程部定期组织全体人员交流学习，实行以集中学习与个人学习相结合的方式，同时利用各参建单位的技术资源，多次参与专业培训、讲座和交流，学习新技术新工艺，提升了员工的业务能力，促进了团队建设。2023年，部门荣获机场集团“先进集体”、机场建设指挥部“先进基层党组织”；部长匡光华荣获2023年度省直机关优秀共产党员，并在2023年湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛中获评优秀个人，部门三名同志取得高级工程师职称。

安全管理扎实有效

安全工作成效显著

严格落实施工安全管理要求，提升施工安全管理水平，锚定“零事故”的安全生产目标，为施工安全保驾护航。细化责任分工、改进管理模式，按照“管生产就必须管安全”的要求，明确各岗位管理职责，提升安全管理效率；引进网格化管理的管理模式，消除管理上的责任真空区域，强化安全管理。持续开展学习、提升管理能力，通过监理例会和周安全检查等多种形式组织各级管理人员开展安全学习，对政策文件、典型案例、规范标准等进行集中的宣贯学习，提升了管理人员的安全管理水平和能力。严格安全检查、补齐管理漏洞。建立了日常巡查、安全周检、月度检查等安全检查体系，及时发现消除现场存在的安全隐患，确保施工安全，T3航站楼工程施工安全状态整体可控。

质量管控严格规范

管理水平持续提升

为确保实现航站楼创鲁班奖的质量建设目标，航站区工程部一直秉承“质量为本、一次成优、铸造精品”的管理理念，以高标准、严要求开展航站楼工程质量管理工作。搭建管理体系，落实各方质量主体责任。建立了质量管理体系明确管理职责和责任目标，建立了质量岗位责任制、样板引路、实测实量等管理制度，为精品工程建设筑牢制度根基。着力产研并重，关注重点部位和环节。对大体积混凝土、钢柱焊接、混凝土浇筑、梁柱钢筋节点等质量隐患较大的部位进行重点管理，组织完善管理流程、制定通病预防措施、开创施工新工法，为打造精品工程保驾护航。严格检查，强化工程质量过程管理。施工过程中严格按照规范标准和设计图纸等内容进行施工控制，建立了日常巡查、质量周检和专项检查相结合的工程质量检查制度，为工程质量定期问诊把脉，确保工程质量达标可控，一次成优。

团结、奋斗、担当、奉献，是这支项目队伍的鲜明底色，经过航站区工程部全体干部职工的共同努力，2023年4月30日C指廊全面完成基础施工，9月30日F2大厅非影响区完成混凝土主体结构，11月1日，首块屋面钢网架提升封顶，12月6日，F1大厅混凝土结构封顶。劳动竞赛取得了良好的效果，达到了预期的目的，为大力推动湖南机场高质量发展，助力实现“三高四新”美好蓝图，构建新发展格局、建设现代化新湖南建功立业贡献了力量。