“自主排查治理现场安全隐患540个，中南地区2023年度平安民航考核，在20家航食单位和13家货运单位中均排名第二……”空港实业张家界分公司始终将安全生产作为首要任务，时刻保持敬畏之心，在安全管理上不断探索、尝试，为广大旅客安全出行保驾护航。

多措并举

营造良好安全氛围

为营造“人人知安全、人人守安全”的安全文化氛围，通过开展“每月一公示”“中心组学习说安全”“安全宣教”等活动，设置安全文化墙、安全书屋等方式，利用各种时机和途径，对安全生产知识进行宣贯，通过一系列的举措，逐步形成了全员参与安全生产的良好氛围。

筑牢防线

落实安全生产责任

自新《安全生产法》实施以来，“全员安全生产责任制”这9个字就一直围绕在耳边，如何贯彻落实？在集团、空港实业两级党委的坚强领导下，整章建制，梳理各层级及外包单位的安全管理职责、落实网格化管理，共新增修订规章17个，制定修编专项预案3个和现场处置方案13个，与23家商业单位、6家协议单位签订了安全生产管理协议，建立消防档案3个，电气设备档案908个，特种设备（25个）及关键设备（31个）清单，确保安全职责划分全覆盖。

聚焦重点

切实消除安全隐患

牢固树立安全发展理念，正确认识隐患排查治理和风险管理双重预防工作机制的重要性，紧盯重点领域，针对用电、用气消防安全风险、B指廊装修施工风险等，辨识危险源共29个，制定管控措施共87条；紧盯关键设施设备，通过明确责任人、加强日常维护保养、粘贴警示标识和风险告知卡等措施，进一步加强设施设备的管控，截至目前，未发生因设施设备故障影响运行安全的事件。

凝聚合力

提升安全管理效能

安全管理的核心就是管人，如何管好人？张家界分公司不断创新工作思路，积极探索推行“制度化刚性管理+人性化柔性管理”双重管理模式，将两者深度融合，筑牢安全屏障。创新推行“员工双积分”“云平台”督办工作机制等考核机制，推出“送课上岗”“一线跟班找隐患”等帮扶机制，成立“班组俱乐部”，开展“牵手结对”“民航亮剑”“抓作风、提品质、创效益”等丰富的交流活动，进一步夯实三基建设，激发班组活力。

下一步，空港实业张家界分公司将始终牢记“安全是民航业的生命线”，把对安全的尊崇和敬畏转化成思维和行为方式，做到“三个敬畏”，以高水平安全发展保障民航高质量发展。

（通讯员：潘莉）