一季度是全年党建工作的谋划期、起步期，决定了全年工作的底色。4月9日，长沙机场召开一季度党建暨意识形态工作调度会，听取各党总支一季度抓党建工作情况和员工思想动态的汇报，通报一季度党建工作及专项检查情况，指出一季度党建工作中存在的问题，明确下一步党建工作重点和要求。

“一季一调度”，是长沙机场党委抓支部建设的一项工作推进机制，近年来，分公司党委坚持大抓基层、大抓支部的工作导向，积极探索行之有效的路径和方法，构建过程监督、动态管理、精准指导工作模式，以“五个一”工作法为抓手，深化党支部标准化规范化建设，真正把党支部建设抓在日常、严在经常。

制定一套清单。建“目标清单”，确保落实有方向。聚焦基层党建各项工作，每年度制定党建目标清单，对上级部署、重点任务、工作事项进行统筹安排，量化、细化党支部书记抓党建的目标任务。建“责任清单”，确保履职有标准。厘清党建工作重点抓什么、怎么抓、承担哪些责任，将工作责任到人、具体到事、量化到岗。建“考核清单”，确保评价有标尺。将目标清单、责任清单转化为“考核清单”，制定《长沙黄花国际机场分公司党建工作考核办法》，促使党支部书记种好“责任田”。

抓党建促安全生产现场调研

组建一支队伍。由党群工作部牵头，纪律检查室参与，抽调经验丰富、责任心强的党务干部组建“观察团”，每名小组成员联系6-7个党支部，全年跟踪、全过程指导，及时帮助基层党支部答疑解惑、纠偏扶正。每季度按照交叉、回避原则，通过实地调研、个别谈话、交流座谈等方式，全面开展党建检查，对支部建设情况进行详细、深入的梳理，对支部建设中存在的问题进行归纳总结。

推行一套标准。聚焦党支部经常性、基础性工作，以党支部换届选举、党员发展、组织生活等工作流程为重点，编制一本党建实务工作手册。针对巡视巡察、党建专项及综合检查问题中反馈存在的组织不规范、过程不严谨、细节不到位、记录不完善等问题，编制一套党建工作记录模板。修订完善分公司现行工作制度，系统梳理新时代党的建设系列制度，编制建立党建“制度库”，使支部工作开展有参照，工作推进有模板。统一制定支部党建工作推进表，在支部阵地或工作地点进行展示、公布，切实做到任务上墙，挂牌督办，推动组织生活高效落实。

抓实一项机制。建立“周讲评、月总结、季调度”党委书记调度制，每周结合工作例会，梳理工作中的短板和不足。每月围绕党建引领安全生产、服务提升、经营突破等主题召开现场办公会，推动党建工作与中心工作相融相促。每季度召开书记座谈会，听取汇报、解决问题、安排任务，形成完整的工作闭环。

开展一次“画像”。将支部工作分为ABCD四个档位，A档为“优秀”，B档为“良好”，C档为“一般”，D档为“较差”。每年度结合实地考核、党员评议、部门评价等进行综合分析，确定评价结果，形成支部档案。对党支部进行一对一的个性化“画像”，有利于精准深入掌握每个支部的特征及特点，为分级分类指导提供了精准有效的参考。

省市兄弟单位到长沙机场优秀支部观摩学习

“五个一”工作法实施以来，长沙机场支部建设取得显著成效，2023年，下辖党支部全部达到集团三星党支部标准。下一步，长沙机场党委将对照“四强党支部”标准，持续深入抓好党支部建设，让党建工作成为看得见的生产力和加速器，引领中心任务高质量完成。