为全面贯彻落实省委、省政府加快长沙机场一流空港建设的统一决策部署，如期顺利完成长沙机场转场运营的目标，1月30日，集团党委委员王其东主持召开长沙机场转场运营筹备工作组第一次调度会，集团党委副书记、总经理崔武松出席会议并讲话。

会上，集团机场管理部（技术创新部）宣读了《关于成立长沙机场转场运营筹备工作组的通知》；同济大学教授介绍了机场转场运营筹备计划、经验及案例；各参会单位就长沙机场转场运营筹备相关工作进行表态发言。

会议要求，一是要高度重视，形成共识。要在确保长沙机场如期顺利完成转场运营认识上达成高度共识，要有一盘棋思想，不要分一线二线，不要分排位先后，不要讲主观客观，要秉承“能用好用实用”的原则，全力以赴做好转场运营筹备工作，确保转场运营的万无一失。二是要统筹兼顾，形成合力。转场工作不能“单打独斗”，长沙机场、各单位、驻场单位、航空公司、行业部门都要保持目标一致、行动一致，才能拧成一股绳、形成一股劲，才能形成攻坚克难的强大合力。三是要压实责任，狠抓落实。要重点围绕转场任务计划时间节点，狠抓各项工作落实，在决策部署上履职尽责，在狠抓落实上下足功夫。聚焦发现问题、精准识别问题、及时解决问题，确保关键环节、重点工作提速增效。

湖南机场集团相关部室、长沙机场、空港实业、机场建设指挥部、临空经济公司、机场物流公司、湖南省公安厅机场公安局、民航湖南空管分局、华南蓝天航空油料有限公司湖南分公司、长沙机场海关、长沙出入境边防检查站、中国南方航空股份有限公司湖南分公司、湖南航空股份有限公司、厦门航空有限公司湖南分公司、海南航空控股股份有限公司长沙基地、奥凯航空有限公司湖南分公司、同济大学复杂工程管理学院相关单位参加了会议。