9月5日上午，集团召开国企改革深化提升行动工作调度会，贯彻落实全省国企改革深化提升行动工作推进会精神，以更大力度、更高标准、更实举措抓好国企改革深化提升行动。集团党委委员、副总经理黄永芳主持会议并讲话。

黄永芳领读领学了《人民日报》刊发的国务院国资委主任张玉卓署名文章《深化国资国企改革》，传达学习了全省国企改革深化提升行动工作推进会精神，她要求各单位各部门要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚决用全会精神统一思想、统一意志、统一行动，把全会部署的重大任务、省委省政府部署的重要任务落实到实际工作中去，以改革赋能集团高质量发展。

在听取了总部各部门、长沙地区各单位改革任务推进情况及下阶段工作安排汇报后，黄永芳指出，今年以来各单位各部门狠抓责任分工、任务细化，扎实推进集团国企改革深化提升行动，阶段性成效初显，集团的改革工作得到了省国资委的充分肯定。

今年是国企改革深化提升行动攻坚之年、关键之年，为全力以赴推进各项改革工作任务落地见效，黄永芳强调：一是思想认识要再深化。各单位各部门要深刻领会党的二十届三中全会关于国资国企改革的重大部署，深刻认识深化国资国企改革的战略意义，把学习贯彻党的二十届三中全会精神同持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来，与国有企业改革深化提升行动有效衔接，进一步增强改革工作的责任感、使命感和紧迫感，切实将国企改革深化提升行动抓实抓牢抓出效果。二是责任落实要再强化。各单位各部门主要负责人要扛起责任，亲自部署推动，对尚未完成、质量不高、实效不足的改革任务，要细化分解并逐级压实责任。集团总部与各单位要上下联动，开展联合作战、协同攻坚。改革办要主动作为，动态分析研判和跟进进展情况，更好发挥统筹协调作用，用好考核评估“指挥棒”，多措并举确保各项任务有效落实。三是改革举措要再实化。各单位各部门要按照“实质重于形式”的原则抓好改革，在推动改革出实招、见实效上持续发力。对牵头负责的改革举措，要一项一项对账、一条一条分析，谋深、想透、做实，确保拿得出经得起改革评估的佐证材料，做到“神形”兼备。对重点、难点的改革任务，要认真研究分析，不确定因素要估计足、留出裕度，使之转化为实实在在的改革成果。要在完成改革“规定动作”的基础上，围绕推动集团重点工作落实，创造性开展改革“自选动作”，形成一批“立得住、叫得响”的标志性改革成果，及时总结亮点，加强宣传推广。

集团市场总监周蕴、各部门主要负责人、长沙地区各单位分管改革工作负责人和改革工作牵头部门负责人参加会议。