7月开始，民航业迎来繁忙的暑运旺季。面对暑运大“烤”，机场物流公司国内装卸管理室多措并举，以坚定的决心和高效的行动，战高温、保安全、护运行，确保2024年度暑运工作平稳有序完成。

稳字为基

打好思想引导“清醒剂”

为全面做好暑运保障，国内装卸管理室召开3次专题工作部署会，早在4月就制定了《“奋战六十天、全力迎暑运”专项整治行动方案》，布置下发13项工作任务；提前研判航班量和货邮行吞吐量情况，督促业务承包单位做好人员储备，将相关岗位人数增加20%，制定应急排班方案，合理调配保障资源，确保暑运期间运行稳定。

科室对各班组任职分队长的薄弱项进行一一指导，以分队长的能力提升带动班组提升；组织开展自上而下的全员谈心，对75名员工进行一对一谈话，了解员工思想状态、工作情况，为员工解难纾困、提振士气，确保暑运期间队伍稳定。

干字为要

拧好日常管理“螺丝扣”

国内装卸管理室的暑运是用汗水和实干谱写而成的。接近60度的机坪，监装监卸员们在机位间来回奔波，对货邮行的装卸进行全程监督、检查与复核，为航空器货舱装载平衡安全运行把好最后一道关卡；闷热狭窄、高度不到1.5米的货舱里，机坪装卸员躬身上千余次，小心翼翼码放每件货物和行李；行李分拣员和行李卸载员无数次重复着枯燥而机械的弯腰搬运动作，平均每人每天装卸行李7吨以上，身上的工作服湿了又干。他们以高度的责任感和过硬的业务水平，驻守在运行保障的最前线，默默守护每一名“无声旅客”，为航班的安全、准点提供有力保障。

今年以来，国内装卸管理室未发生机坪运行不安全事件和服务不正常事件，这背后离不开的是日复一日对日常规范的严格管理。科室多次组织安全会，对往年暑运期间行业内的不安全事件进行回顾，以案为鉴，切实增强全员安全意识；监装监卸结合“每班一课”开展作业流程和典型案例宣贯，提升员工业务能力；外包单位以安全专员和培训教员牵头，围绕《岗位手册》、RFID行李系统使用和服务案例等方面进行培训，全力确保各项作业操作安全有序。

查字为重

用好排查整改“照妖镜”

暑运期间航班量大幅增加，高温酷暑、雷雨大风等恶劣天气接踵而至。为切实筑牢安全底线，国内装卸管理室坚持眼睛向内，盯紧重点岗位、重点环节、重点人员。

在“奋战六十天、全力迎暑运”活动期间，科室每周开展1次“啄木鸟”自查活动，每次对5条现场运行操作流程以及1项隐患/风险管控措施进行检查，监装监卸与外包管理室每日早、中、晚各开展1次自查，业务承包单位安全专员每周开展1次安全专项检查，检查范围覆盖到所承包业务的所有岗位。科室及班组累计发现问题216项，现已全部完成整改。

暑运正酣，激情如火。7月份，国内装卸管理室已保障航班1.5万架次，货邮吞吐量8258吨，行李吞吐量9750吨。科室全体干部职工将再接再厉，继续战斗，用心用情用力答好暑运“烤”卷，为航班的安全起降、旅客的顺畅出行保驾护航。

（通讯员：赵芷菀 蔡紫煊）