龚所保，空港实业汽运分公司副经理。自参加工作以来，他以高度的责任感和使命感为动力，用心履职尽责，用行动和实干践行自己的初心使命。他也被评为集团“优秀共产党员”“安全生产优秀管理人员”等。

提升站位

做政治上的“明白人”

他始终把政治建设、党员修为摆在首位。保持高度的政治自觉，除了按时参加汽运分公司党总支以及所在一线党支部组织的集体学习，还充分利用各种碎片时间进行学习，思想上紧跟紧随，在学思践悟中不断提升政治素质，提高解决实际问题的能力，推动工作更好地开展。

勤勉务实

做安全生产的“守护人”

他始终以保障旅客人身安全和保障安全生产为原则，筑牢安全生产防线，担当安全生产的“守护人”。他紧盯分公司年度目标的安全指标和服务质量任务，积极履行安全生产管理人职责，出台各类安全管理规章制度20多份，2023年实现服务零投诉。结合道路运输和消防安全两个安全管理的难点和重点，将民航局双重预防机制与集团1+1+1+N管理体系应用到实际，全年共排查安全隐患143个；针对停车场天然气管道泄漏事件，按程序迅速处理，获得集团集体三等奖通报表扬。同时，在增收创效方面，他积极出谋划策，不断激励各单位积极思变，开拓创新。面对道路旅客运输行业下滑的趋势，制定从增收、节支、激励三个方向的目标，通过抓旅游租车业务，特别是拓展张家界旅游业务，租车业务实现年均增收超过100%；引进邵阳运输线路；2023年度，配合班子推进人员分流和外包成本管控，节约成本近300万元。大力推动全民营销项目，鼓励员工推销停车充值，实现由2021年度销售额近为零到2023年度近50万元的突破。他总说：“我要尽心尽力做好我的本职工作，发挥党员先锋模范作用，不辜负组织对我的信任”。

多措并举

做队伍能力提升的“引领人”

他始终将队伍能力的提升作为重点工作。作为一名基层党员干部，平日工作中，他贴近一线、了解一线、倾听一线，结合分公司实际，在“三基”工作上出真招、出实招，不断推动“三基”建设向纵深发展。每月进行班组交流活动，提高班组人员素质能力和工作积极性；针对不同的岗位特点，制定不同的专题培训，有效提升一线员工的业务技能的提升；创新推出“车‘湘’汇”服务主题活动；积极组织开展岗位技能比武、优秀班组、服务明星等评选活动，让大家形成良性竞争，人人力争上游，多维度提升员工综合能力，促进员工快速成长。截至目前，共有8人获得中级消控证、3人获得焊工证、航空安保测试员2名、航空安保教员1名。