为进一步提升集团的风险管理水平和内部控制有效性，更好地服务于企业发展，8月23日，集团组织开展2024年风险管理与内部控制实操培训。

培训特邀资深咨询实操专家、天职国际咨询总监李晶晶，通过理论学习与实操演练相结合的方式，从三个方面进行深入浅出的精彩讲解：一是风险管理与内部控制的基本理论。从引入案例、梳理内控与风险管理外部政策脉络、内控与风险管理核心观点共识等多方面，详细阐述了内控风控管理体系的重要性和必要性，阐述风险管理与内部控制是企业持续健康发展的重要保障；二是风险管理模型。通过设置小组讨论任务的方式，指导学员运用科学的方法识别、分析企业面临的风险，并进行科学的风险评估。指出风险是问题与可能性，是威胁与机会。风险管理更要围绕企业的总体经营目标，掌握风险识别、分析、评估与应对方法。同时让企业在风险内控体系建设中确保事前有规定、事中有监督，事后有追责；三是内控评价的方法及全流程实操。以具体案例详细讲述了内控评价程序的完整流程。

培训过程中，学员们认真听讲、积极互动。大家纷纷表示，此次培训内容丰富、实用性强，不仅提升了风险管理与内部控制理论素养，更增强了大家的实操技能。

本次培训要求大家通过进一步加深风控内控理论知识的理解，熟练掌握风控内控各项业务实操工作的技能；要学以致用，压实责任，圆满完成下半年风控内控工作任务；要不断提升业务素养和业务能力，持续完善风控内控体系。

参加本次培训的有集团总部各部门和各单位风控工作归口部门负责人及风控联络员共计60余人。