为切实提高公司在发生重大突发事件时的应急救援和处置能力，前期，空港实业公司组织开展了公司营运大巴车道路交通事故现场处置实战应急演练，8月22日，以此实战演练为背景，公司组织召开公司应急预案体系建设工作启动会暨道路交通事故应对处置综合桌面演练。启动会传达学习了《湖南省机场集团关于健全完善各单位应急预案体系专项行动工作方案》，结合目前公司应急预案体系建设工作情况，对未来三年应急预案体系建设的主要任务进行了部署。

演练会上，由公司总经理任总指挥，根据人员伤亡情况和事故发展态势，通过模拟设置公司应急指挥部前后五次会商调度，将公司突发事件应急响应启动及升降级程序、指挥体系运转及专业工作组工作程序、突发事件信息报告程序、事故后期处置、舆情管控措施、家属援助安排、谈判及调查等内容进行了串联，场景更加全面、情景设定更加丰富。“在事故处置中公司是否需要明确陪伴人员的标准？”“我认为后续有必要请专业团队对公司的EAP专员、有事故处置经验的人员开展一些专业培训”……演练引发各参演部门和单位热烈的讨论，也使得大家对发生重大突发事件时所在专业组的职责、程序更加熟悉，真正达到检验公司综合预案及专项预案、锻炼队伍、提升应急处置水平的目的。

下一步，空港实业公司将在前期工作的基础上，按照机场集团统一部署，继续以健全完善应急预案体系建设工作为抓手，摸清应急风险底数、资源底数，动态修订公司应急预案体系清单，加快实施各类预案修订与编制，强化各类突发事件应急演练和培训的常态化、实效性和全覆盖，同时重点关注一线岗位、第一现场的应急处置，打造岗位初期处置“黄金10分钟”核心能力训练，促进应急管理专业队伍的培养，真正补齐短板，以高质量安全管理为集团的高水平安全做出贡献。

（通讯员：欧菲娅）