为深刻把握机场商业运营激烈竞争的新态势，深刻认识T3航站楼转场商业运营的新挑战，6月24日至28日，由空港实业主办，在厦门中新民航机场管理培训学院开展为期一周的“机场商业规划与开发运营”的“充电赋能”培训，集团营销委、长沙机场、空港实业及其参控股公司共计44名管理人员及优秀年轻骨干参加。

厦门翔业集团非航产业的发展一直是民航业内的先行者，在酒店、食品产业、商业管理及建设运营等方面有着非常丰富的经验和独到的做法，并且相关产业的市场化程度比较成熟，非常值得借鉴学习。本次培训除了理论学习外，还精心安排实地考察、业务交流和红色研学环节。学员们走进厦门机场T4航站楼现场参观商业运营管理，前往机场智能科技实验室学习大数据和人工智能智慧化机场应用，参观陈嘉庚纪念馆学习嘉庚精神，亲身感受创新成果的魅力和先进企业的管理模式，从中汲取灵感和经验。

培训以商业运营和非航产业需求为导向，邀请了理论功底扎实、实践经验丰富的厦门翔业集团讲师团队从经营与发展实践、机场营销、机场商业经营与管理策略、机场资源开发与规划、机场贵宾和航空食品经营管理、企业经营业绩考核等方面，深入浅出地引导学员们如何立足业务实际，思考商业运营和非航业务的发展和规划。学员们积极思考、踊跃发言，与讲师们分享了各自在经营管理和创新发展存在的问题和疑惑，共同探讨经营中难题的解决方案，真正让学习培训的过程成为充电赋能再出发的过程，成为增进执行力、落实行动力的有力助益。

此次培训，让学员们更加深刻地认识到民航业与非航产业的发展现状和趋势，为系统谋划湖南机场非航业务的经营管理，培养前瞻性眼光、灵活性思维以及敏锐性判断奠定了良好基础。“通过几天的理论学习和实地调研，我学习到了很多企业营销、商业资源开发、市场化机制等方面的典型做法，笔记本都记了厚厚的一本，一定要把最好的经验带回去，分享给我的同事们。我也相信我们今后的工作一定会做得更好！”一位学员激动地分享道。

学习是获取知识、增长才干、完善自我的有效途径，亦是干部成长提高的阶梯。下一步，空港实业将坚持开办“空港学堂”，持续分期分批对各级管理人员开展各类综合性培训，切实将所学所思融入工作实际，找准执行抓手，及时破除执行中梗阻，用强执行、抓落实的作风，锤炼磨砺干事创业、攻坚克难的铁肩膀和硬脊梁，促进管理人员政治能力和专业能力的双提升，为建设一流空港综合服务企业、实现集团高质量跨越式发展助力添彩。