7月22日下午，集团党委委员王其东带队前往张家界机场调研扩建工程缓建项目、A指廊国际厅扩容改造项目进展情况并召开座谈会。集团机场管理部（技术创新部）、长沙机场运行控制中心相关负责同志陪同调研。

调研组一行先后前往新建B指廊、A指廊国际厅、国际航班行李装卸区等地，详细了解项目工程进度、工程质量和安全生产等情况，并对A指廊国际厅扩容改造方案进行现场实地察看，从实用性、可行性、经济性等多个维度反复比选改造方案。

王其东指出，要实现项目改造设计最优化。按照“适度超前、留有裕度”原则，以前瞻性的眼光和精准的数据分析，充分论证A指廊国际厅扩容改造的必要性，深化设计最实用、最具性价比的改造方案，着力疏通国际航班保障能力不足这一堵点问题。要实现管理创效收益最大化。站在“当家人”的视角，算好账、谋好局，坚持以精细化、协同化、专业化管理为主线，以“降成本、补短板”为目标，做到候机楼内运行板块、商业板块相辅相成、和谐统一，共同谋求整体利益最大化。要实现人力资源利用最大化。结合张家界旅游市场淡旺季特点和发展趋势，持续优化劳动用工形式和结构，在运行保障高峰、低谷之间寻求平衡点，进一步激发人力资源优化配置效能。