为进一步提升集团安全治理水平，促进干支线机场安检业务协同发展，在集团领导下，长沙机场安全检查站对支线机场安检业务进行统一指挥协调、统一业务标准、统一质量控制、统一培训管理、统一技能考核。

12月27日，集团召开湖南省机场管理集团下辖支线机场安检业务管理工作启动会，集团党委委员、副总经理汪曦出席会议。

会议听取了长沙机场关于《湖南省机场管理集团下辖支线机场安检业务管理工作方案》的汇报，部分与会人员发表意见建议。

汪曦指出，安检业务统一管理是集团高质量发展需要，也是当前空防安全形势的需要。一是统一思想认识。集团要上下同心，凝聚共识，促进全省安检业务统筹发展，确保守牢空防安全底线。要加强质量控制和培训管理，解决支线机场安检业务发展不平衡的问题，进一步提升整体安全治理能力。二是勇于承担责任。长沙机场安全检查站应切实履行监管职责，对各支线机场的安检业务工作进行统筹管理，同时，持续发挥自身优势，积极培养业务和管理人才，逐步实现从业务型向管理型的转变。通过不断提高自身的业务水平和优化管理，确保高质量地完成各项任务。三是要密切支持配合。各支线机场与长沙机场应建立起紧密的合作关系，加强沟通与协调，积极学习先进的管理理念和方法。同时，以安检业务统一管理为契机，进一步加强横向交流，取长补短，共同进步。四是要注重工作实效。各机场要以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲打牢打实安检业务管理的基础。集团人力资源部和安全质量部要加强对工作实效的评估和考核，建立安检评估能力体系，及时总结经验，不断优化改进工作流程和方法。

集团安全总监陈国强、集团人力资源部、安全质量部相关负责人，长沙机场分管空防安全领导、安全管理部负责人，长沙机场安全检查站班子及相关业务科室负责人参会。各支线机场分管安检业务领导、安全检查站负责人在分会场参会。