10月13日，湖南机场集团党委副书记崔武松主持召开2023年10月工作例会。集团领导黄永芳、汪曦、洪鑫、王其东出席会议。

会上，各单位汇报了9月份的工作完成情况和下一步工作计划，集团财务管理部、市场部汇报了财务经营情况和运输生产情况。

会议指出，9月份，集团各单位各部门干事创业劲头高涨，用心用力推动工作落实，取得了较好成效。一是安全管控能力增强。深化应急预案体系建设，梳理形成“1+1+1+N”安全工作思路。二是客运市场保持优势。长沙机场旅客吞吐量率先突破2000万，较武汉、郑州分别多100多万人次，稳居中部机场第一。三是项目建设顺利推进。长沙机场改扩建工程完成年度目标的62%，整体进度符合预期。永州机场防洪排涝工程、长沙机场原货运中心箱涵工程、张家界机场B指廊改造等各项目建设梯次推进。四是经营管理效能提升。应收账款总体情况继续好转。航站楼商业稳步发展，与广电集团、湘投集团、中能建湖南院等单位达成合作共识。

会议指出，集团发展正处于“四期叠加”的历史阶段，即：“省委省政府领导高度重视的政策机遇期、民航局重新分配核心资源的争先进位期、部分短板有待补齐的攻坚拔寨期、具备条件赶追第一方阵的乘风破浪期”。集团各单位各部门要充分认清形势，解决存在问题，加快支线机场恢复，抓好审计问题整改，全力推动项目建设。必须一刻也不能放松政治生态建设。要持续把忠诚体现在行动上，各级领导干部要保持清醒头脑，以更坚定的意志和超常的定力投入工作。必须一刻也不能放松安全生产管理。要持续抓好安全生产各个环节，有效防范化解各类风险挑战，把“确保航空运行绝对安全，确保人民生命绝对安全”的要求落到实处。必须一刻也不能放松提质市场发展。航空市场发展要乘势而上。要搭建好“走出去”的桥梁，为打造内陆地区改革开放高地提供有力支撑；要加强协调对接，向民航局争取政策。非航产业发展要造势而起。要提早谋划未来商业布局，着力打造高质量航空经济体系，努力建设国际一流空港。必须一刻也不能放松服务旅客职工。要始终坚持“旅客至上、员工第一”，用心用情办实事、解难题，凝心聚力推动民航事业高质量发展。

会议以线上线下相结合的形式召开。集团高管，总部各部门主要负责同志、纪委副书记，长沙地区各单位党政主要负责同志在主会场参加会议；长沙地区各单位其他班子成员、各支线机场班子成员和二级机构主要负责人在分会场参加视频会议。