“有个流程急需领导签字确认，但领导不在办公室怎么办？”“想找一个去年工作台账中的记录，在纸质资料中找半天都找不到！”以上问题大家在日常工作中经常遇到。

上述情况，反应了传统办公模式给大家在工作中造成的难题。随着国家数字化转型战略的推进，很多企业正在打破传统办公情景，引入信息化平台，将传统的手工操作、纸质文档转化为数字化流程，使用现代技术来优化业务流程、提高效率。数字化转型是一场革命，它可以帮助企业更好地适应新时代的需求，提高生产力和生产效率，降低成本，同时也是民航提高安全管理水平、提升旅客服务品质、推动四型机场建设的重要手段。

相比传统纸质办公手段，要完全实现各层级业务流程及数据整合，通常需要企业投入大量人力和物力。例如开发统一的信息化平台以及各类终端应用，动辄需要几十万甚至上百万的投入，这对于中小机场而言，无疑是一个难题。如何利用有限的资源最大限度实现技术变革，在常德机场，有这么一群人正在不断进行着创新和探索。

2022年4月，常德机场航务部成立了“双DING”创新工作室，该工作室的成立是常德机场以党建引领促发展，以自主创新助推智慧机场建设和推动机场数字化转型的一项重要举措。工作室团队由一群来自一线各部门并热衷于技术创新和创意实现的业务骨干组成，现有成员7人，其中党员4人，团员3人，平均年龄34岁，是一支兼具创新活力和高业务水平的年轻队伍。工作室在现有使用钉钉办公的环境下，通过“宜搭”低代码开发平台进行应用开发和创新，通过深度发掘各单位在传统办公模式下的痛点和难点，致力于为各单位提供高效、实用的定制数字化解决方案；不断研究和探索机场数字化转型及智慧机场建设的新思路、新方法，努力提高机场生产效率、节约运营成本、提高管理水平、提升服务品质，助力企业发展。

自成立以来，双“DING”创新工作室已成功开发了一系列实用性强、易于操作的应用系统，如法定自查系统、设备巡检管理系统、应急指挥管理平台、物资管理平台等。得益于平台“低成本、高可视化、高数据安全性”的特点，所开发的应用一经发布就得到了机场内部广泛应用和认可，优化了管理流程，实现业务流程精细化、数据化、智能化，有效提高了运营效率和管理水平。

法定自查系统：实现了法定自查工作的数字化、高效协同、信息汇总和数据分析，提高了法定自查的工作质量和安全管理水平。该应用获得了国家软件著作权登记证书，同时，基于该应用申报的“通过钉钉，实现双盯”项目，在第五届民航中小机场与区域经济发展论坛暨中小机场四型机场建设研讨会上，入选成为2022年度全国中小机场四型机场建设优秀案例，被编入《中国民航·中小机场四型机场建设优秀案例》专刊。

设备巡检管理系统：通过扫码实现设备信息实时在线展示，支持设备巡检、维护及技术档案等数据动态录入和管理，帮助设备运维单位及时准确地了解设备运行状况，确保设备稳定运行。该应用开发成果获得了湖南省第43届QC小组成果发布一等奖。

应急指挥管理平台：平台包括应急管理和应急指挥两大模块，应急管理模块包含应急信息管理、预案管理、物资管理、协议管理、演练管理等功能，应急指挥模块可以实现应急信息预制、群呼、群发以及救援现场可视化等功能。该平台实现了常德机场应急管理的数字化和高效协同，极大提升了常德机场的应急管理水平。

物资管理平台：为各单位提供了一个集采购、库存管理、领用、退库等功能于一体的平台。通过实时追踪物资流动情况，能够实现库存精确管理，降低物资浪费。

工作室还结合实际运行特点，陆续开发了离返岗审批平台、排班管理系统、车辆使用管理平台、通航数据统计平台等10多个应用系统。

党的二十大报告指出：科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。常德机场在确保传统科技投入的基础上，通过创新工作室的机制，持续研究和探索新的技术应用和管理模式，不断吸纳和培养各类创新型人才，努力将创新成果付诸实践、服务基层，自下而上提升常德机场数字化运营水平、科技创新能力和管理效能，努力践行习总书记提出的“四型机场”建设战略目标。下一步，常德机场将在科技创新和探索实践中不断总结，形成易推广、符合中小机场特点的常德经验，助推机场高质量发展和行业进步。

（通讯员：赵恒）