学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育全面启动以来，空港实业党委聚焦主责主业，强化实干担当，牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，纵深推动主题教育“落地生根”，不断激活公司高质量发展新动能。

“一条主线”学思想

筑牢理论之基

欲事立，须是心立。“学思想”是新时代新征程开创事业发展新局面的根本要求。公司党委采取党委班子成员领学、党员干部集中学、分组讨论学以及个人自学等方式，结合党委理论学习中心组、第一议题、一月一课一片一实践等多种形式开展学习交流，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做“两个确立”的坚定捍卫者、“两个维护”的忠实践行者。

截至目前，公司党委开展主题教育学习读书班2期，开展专题学习研讨9次。公司党政负责人分两批参加了省属监管企业高管、中层正职学习贯彻党的二十大精神专题研讨示范培训班；组织12名党组织书记参加了集团2023年第一期党组织书记培训班；分两批组织47名基层一级（含）以上管理人员参加了集团主题教育读书班；各级党组织、独立支部组织专题研讨74次。全体党员带动岗位员工一起一篇一篇学、一页一页读、一段一句悟，实现党员全覆盖，群众多参与、多知晓，通过全员下沉、党群共建推动习近平新时代中国特色社会主义思想在空港实业扎下理论之根、结出信仰之果。

“习近平总书记关于调查研究的系列论述让我感受颇深，为接下来开展调查研究指明了方向，提供了遵循。”“作为总支书记，在接下来的工作中，要进一步坚持党建引领，推进党建融合；要坚持目标引领，强化队伍建设；要坚持问题导向，提升工作作风。”理论武装是一切力量的源泉，也是推动一切工作的精锐武器，大家在学习中进步、在学习中感悟、在学习中提升，好学、真学、深学蔚然成风。

“一张清单”抓推进

确保任务落实

挂图作战，压茬推进。“强党性”是新时代新征程开创事业发展新局面的根本保障。主题教育开展以来，公司党委提高政治站位，坚持把开展主题教育作为首要大事来抓，班子成员充分发挥“领头雁”作用，紧紧围绕高质量发展这个首要任务，压实责任，深化部署。

根据湖南省委主题教育的规划部署及集团党委的相关要求，公司党委第一时间制定实施方案、召开动员大会，制作并印发主题教育重点任务清单47项，逐项分解责任单位、责任人，理清四项主要任务，逐步推进。为进一步统筹推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重要环节，公司党委将基层党组织主题教育纳入党建工作责任制考核重要内容，坚持每周一提示、每月一调度，加强工作统筹衔接，协调推进，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，始终在思想上政治上和行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

“一线攻坚”解难题

大兴调查研究

为学之实，固在践履。“重实践”是新时代新征程开创事业发展新局面的根本方向。在落实主题教育过程中，公司党委大兴调查研究之风，结合实际，制定印发公司贯彻落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》的实施方案，带领广大党员干部在实践中感悟主题教育的真谛。公司47名基层一级及以上管理人员聚焦公司在党建引领、公司治理、市场经营等方面突出问题，首先通过自查自纠发现问题提出问题，再到开展专题研讨会集中讨论，最终围绕“如何发挥一线党员在生产经营中的作用”“乐翔职业经理人试点的现实问题及后续建议”等为题精准立项，每周动态上报“调研问题登记表”，实时掌握调研推进情况。

自主题教育开展以来，公司党委坚持目标导向，以问题为抓手，通过上门走访、开门接访、跟班观察、交流座谈、发放调查问卷等多样形式，全面征集服务对象、基层员工的意见建议，累积走访员工群众310人，倾听员工心声；在“掌上空港”开设线上员工意见建议箱，将触角延伸至线上，将一个个“调研问题信息表”变为一张张“解决问题成果清单”。截至目前，解决了基层员工对用餐品质提升、金鹿员工人事档案规范化管理、航食分公司员工备勤室环境提升等4项员工刚需。针对提升员工用餐品质问题，通过开通自助餐服务，增设40余种菜品，供应免费例汤、小菜等多项举措，得到点赞好评，进一步提升了一线员工的幸福感、获得感。

“一个方向”聚合力

凝聚发展力量

责任在肩，唯有实干。“建新功”是新时代新征程开创事业发展新局面的根本目标，公司党委号召广大党员干部坚持把“调查研究”作为直接发现服务短板、为群众办实事、解难题的有利条件，组织开展“我为实业建新功”“我为发展献计策”大讨论活动，把群众反映强烈的问题找出来、查清楚，进一步立足岗位做贡献，积极主动地把对思想的学习成果，转化为“建新功”本领中锐意进取的精神、攻坚克难的能力和真抓实干的行动。印发《湖南空港实业股份有限公司分子公司经理层年薪制管理办法（试行）的通知》，建立经理层成员薪酬、分公司绩效和个人业绩相联系的激励机制，充分调动经理层成员工作积极性和创造性，促进公司战略目标和经营目标实现。拟定2023年度各分子公司工资总额包干额度管控办法、出台公司年度评优评先管理暂行办法、加强分队长建设的实施方案等，深化人事制度改革，促进人才队伍结构优化。并坚持党建带团建，发挥群团优势，五四期间组建青年讲师团，充分发挥公司五一劳动标兵、青年榜样及优秀团员青年的先锋模范作用，运用青年语言，传播党的好声音。截至目前，累计拟定“以团结奋斗创造历史伟业”“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”等宣讲课题11个。组织参加集团“凝聚青年力量，同心共谋发展”——长沙市青年企业家协会走进湖南机场主题活动，推介商业情况，探索合作路径。

抓党建促业务，聚焦主责主业办实事。一方面，面对商业招标的任务重、压力大、风险多的情况，公司党委通过两日一调度统一思想、提高认识，鼓舞士气、认清形势。成立舆情小组24小时轮流监控网络舆情信息，群策群力织牢舆情防控信息网，在招投标期间未发生舆情事件。另一方面，持续抓好一线岗位服务品质提升，公司党委推选9个服务品质提升项目报名参与湖南省质量创新成果大赛，7个优秀班组通过提升班组凝聚力、打造服务专精项目参与湖南省质量信得过班组评选。

下一步，空港实业党委将按照主题教育部署，聚焦制约企业高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、员工群众普遍关注的热点问题、长期悬而未决的难点问题以及存在风险隐患的焦点问题，以调研开路、向问题开刀，主动“领题”、精准“开题”、实效“用题”，以企业高质量发展成果检验主题教育成效。

（通讯员：李芯慧 李培闻）