起势决定走势，开局决定全局。长沙机场分公司党委将高质量开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为当前的头等大事，认真谋划、积极行动、主动作为，以真学真用、真抓实干的具体行动，推动主题教育走先、走实。

在高站位抓谋划上先行一步

当前，正值疫情政策优化调整后，民航业迅速恢复的关键时期，机场安全运行、客流增加等各方面压力骤增。如何把开展主题教育同推动中心工作结合起来，做到两手抓、两促进，既是对党组织的能力考验，更是政治检阅。

机场集团党委动员会召开后，长沙机场分公司党委第一时间召开党委会，学习习近平总书记在中央主题教育工作会议上的重要讲话精神和湖南省委主题教育实施方案，专题研究《长沙机场分公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》，成立由党委书记担任组长的主题教育领导小组，第一时间召开主题教育动员会，结合机场发展实际，全面部署长沙机场主题教育各项工作。建立分公司党委领导班子成员主题教育联系点机制，党委班子成员每人联系1-2个分管单位，强化联系督导，压紧压实责任。

推动一项工作，首先看态度，关键看行动，最终看效果。启动会后第一天，分公司主题教育办公室迅速行动，召开第一次会议，对照主题教育具体安排拿出“施工图”、进度表，印发主题教育工作提示，建立每周一调度机制，确保任务上身、责任上肩。截至目前，已下发2期主题教育工作提示。各党总支根据分公司部署，积极推进主题教育，客运服务部党总支研究制定《“党建引领、问题整改、优化作风、强化三基”工作方案》，建立部门班子带头学、党员干部全员学、青年员工跟着学的分层级学习模式；消防护卫部党总支制定“解决三个问题，强化三项建设”主题教育推进表，列出16项具体工作清单，着力解决认识、调研、能力问题；强化消防、监护、防火建设。

在高标准抓学习上先行一步

长沙机场分公司党委坚持以“学”为先，把加强党的创新理论武装，作为事关全局的基础性、战略性工作来抓。

在主动自学上下功夫。分公司党委、各党总支每周组织一次不少于半天的集中自学，认真研读党的二十大报告和党章，学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等，读原著、学原文、悟原理，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想科学体系、核心要义、实践要求。党员干部主动加强自学深学，各党总支在党建阵地集中公示自学成果，形成领导干部比学促学督学的良好氛围。

在领导领学上下功夫。把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对湖南、民航、安全工作的重要批示指示作为“第一议题”，带动党支、直属支部跟进学习。精心组织党委中心组学习，4月21日组织党委理论中心组学习，对总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神，进行再学习、再领会。计划5至8月，围绕“以学铸魂践忠诚”“以学增智强本领”“以学正风守清廉”“以学促干建新功”四个方面，每月开展一次专题研讨，组织党员领导干部联系思想和工作实际看问题、想事情、抓工作，深入交流运用党的创新理论解决实际问题的具体案例和体会。

在青年干部跟学上下功夫。针对青年干部政治历练不足的特点，从引导上下功夫，建立青年夜读机制，每周二、周四晚上组织青年党员干部到机场阅览室，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想以及党史、民航史等，交流学习体会，以“小夜读”积蓄“大能量”。公司本部成立青年读书小组，以“从二十大报告中展望民航未来”为主题，开展系列学习交流。客运服务部“时习生”青年学习小组，组织开展“以学铸魂 赋能新征程”主题教育读书分享会，引领青年人在深学细悟中提高政治站位、强化青年担当。

在高要求抓调研上先行一步

长沙机场分公司党委坚持以“贯彻”为重，把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去，努力做到知行合一。

聚焦促发展选好调研课题。紧紧围绕长沙机场存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题，结合恢复发展、扩大国内市场需求、强化风险防控、深化服务品牌建设、挖潜增效等工作实际，领导班子成员每人牵头1-2个课题，列出“多措并举，解决安检保障能力问题”“加强专业技术人员队伍建设，推动长沙机场高质量发展”“提升航班执行率与客座率，促进市场快速发展”等83个调研课题。各党总支聚焦部门突出问题，一一制定调研计划，明确方式方法、计划安排和工作要求，统筹确定调研时间、地点、人员。

聚焦转作风抓好基层调研。分公司主要负责同志高度关注调研进度，统筹安排调研活动，带头深入基层开展调研。针对安检反映的因航班量及旅客吞吐量大幅提升造成的人员紧缺问题，集团党委委员，分公司党委书记、总经理王其东牵头挂帅成立调研组，进行实地调研，想方设法解决问题。扎实开展“三听三问”活动，听服务对象、听基层党员、听普通群众的意见建议，问所期所盼、问突出问题、问工作良方，对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。

聚焦建机制推动基层调研。分公司设立员工意见信箱，第一时间收集基层员工心声，畅通沟通渠道。主题教育启动以来，分公司党委班子对员工反映强烈的问题进行充分调研，并拿出解决措施。对员工反映较多的食堂提品问题，多次与空港实业就菜品、价格、服务等方面进行沟通协调，在集团领导亲自调度下，目前，分公司综合楼二楼食堂餐食品质得到明显优化，三楼食堂重新恢复自助餐服务，员工的幸福感、获得感得到进一步提升。建立调研评价机制，面对基层、面向员工，通过开展线上问卷调查、组织线下访谈等方式，围绕调研是否研究了有效的对策措施、是否解决了困难问题、是否真正转变工作作风等方面进行综合评价。

下一步，长沙机场分公司党委将牢牢把握主题教育目标任务，认真落实好各项“规定动作”，结合工作实际，精心组织好“自选动作”，确保分公司主题教育高起点开局、高标准开展、高质量完成。