为更精准高效落实省国资委关于强化防范系统性风险双监管体系各项工作举措，有效防化集团重大和系统性风险，4月12日上午，集团组织召开双监管工作4月份调度会，集团公司党委委员、副总经理黄永芳主持并讲话。

会上，集团总部各相关部门汇报了本部门双监管工作推进情况和下阶段工作计划，各项工作均按计划要求有序推进和完成。

会议对前期工作表示充分肯定，指出双监管工作是一项非常重要的工作，既是上级监管要求，也是集团发展需要，要不折不扣全面做好，确保顺利通过省国资委验收。

会议强调，一是要高度重视抓落实。要根据集团《强化防范系统性风险双监管体系实施方案》确定的分工和要求抓好落实，希望每位部长要亲自抓，要明确并尽量固定本部门的联络员，避免工作脱节，提高工作效率；要积极配合，信息报送工作务必要准确和及时；实施方案中各项任务措施的完成时间节点要严格遵守，必须做到按规定时间完成，不能有任何含糊或滞后。二是要认真细致抓落实。双监管工作涉及任务比较多，尤其是涉及战略管理部（董事会办公室）、财务管理部、法务部的任务比较多，各部门要认真细致梳理任务清单，避免漏项。三是要加强沟通抓落实。要主动与省国资委相关处室对接，积极沟通省属监管企业兄弟单位，加强工作认识和方法上的交流碰撞，正确领会、精准落实上级要求，确保执行无偏差。要确保集团的措施和省国资委的要求是一致的，要确保各项双监管工作任务都按时按质、按要求按标准完成，确保在省国资委对集团进行年度考核和验收评估时，该项工作不扣分。

集团总部各相关部门负责人和法务部相关工作人员参加会议。