3月10日，湖南机场集团党委书记、董事长姚英杰主持召开2023年3月工作例会，听取在长各单位、各支线机场2月工作完成情况、3月工作计划、集团财务经营情况及市场运输生产情况汇报。集团党委副书记、总经理谭克涛，集团领导崔武松、许云锦、汪曦、洪鑫出席会议。

会议强调，要认清形势。疫情防控已进入“乙类乙管”新阶段，在守牢安全和做好服务的基础上，必须将市场恢复和生产经营放在首要位置来抓。集团1-2月恢复情况未达预期，一方面是国际形势变化，国际关系、政治、经济、产业转移等诸多因素影响；另一方面是国内经济下行压力依然较大，地方财政收入比较紧张，区域竞争更加激烈。要正视问题。在生产经营方面，存在动力不足的问题，各单位必须端正态度、主动作为。营销意识要增强，多走出去学习，多与地方政府联系，将资金和人流吸引到航空市场上来。经营管理要加强，从顶层设计着手，改变经营管理模式，强化成本意识、节约意识，杜绝“靠企吃企”现象。要严明奖惩。通过制度约束，鼓励创收，惩处“躺平”，不能让“干与不干一个样”，不能让“主动作为和放任管理”一个样，要以良性制度激发全员干事创业活力，放下包袱大胆干。要振作精神。民航业走出了至暗时刻，正在逐步向好，但也要看到面临形势的复杂性，必须主动出击，想方设法抓住机遇、恢复发展、提升效益，让员工过上幸福而有尊严的生活。

本次会议以线上线下相结合的形式召开。集团总会计师、工会主席、安全总监，总部各部门主要负责人、纪委副书记，长沙地区各单位党政主要负责人在主会场参加会议。各支线机场班子成员、长沙地区各单位其他班子成员和二级机构主要负责人在分会场参加视频会议。