2022年以来，为切实贯彻落实集团降本增效工作要求、有效应对经营困境，常德机场上下统一思想、积极谋划，号召全体员工牢固树立“过紧日子”的思想，在运营中多管齐下、开源节流，扎实稳步推进降本增效工作，全力实现“保安全、保运行、保员工”工作目标。

突出精准出击“意识棋”

政策支持纾困解难

常德机场积极对接地方职能部门，缓缴企业基本养老保险、失业保险费、工伤保险费，申请了扩岗补助和失业保险稳岗补贴累计13.14万元，争取了留工补助11.55万元，稳固了现金流，缓解了资金紧张的压力；鼓励符合条件的员工申领残疾证，在合法合规的前提下争取降低残疾人就业保障金缴纳额度，进一步降低税收成本。

坚持精打细算“运行棋”

节能降耗持之以恒

常德机场分公司党委集聚党员团青智慧与力量，着眼能耗管控，根据航班运行情况，合理控制航站楼中央空调开启时长，全年同比节约3万余立方燃气；出台了节能减排实施方案，划分用电责任区，对各部门下达节能减排考核指标，全年同比节约61万余度电；同时，机场保障部发扬不辞劳怨、一往无前的精神，对机场范围内所有供水管道开展排查，发现并成功处理漏水点共10余处，从源头解决了水资源浪费的问题，全年同比节约6万余吨水。着眼自主维修，航务部多次利用技术优势，积极帮助其他部门解决诸如行李传送系统重大故障、桥载设备电源保护板、煤气炮控制板等故障问题，为机场节省维修费用数万元；更有机务维修站成立创新工作室修旧利废，在常德机场广泛掀起“技改挖潜”热潮。着眼严管可控成本，下调办公费、差旅费、业务招待费预算指标，核减129万元固定资产投资，充分挖掘员工内训潜力，适时调整实习生使用和劳务派遣用工，全年节约了人力及培训成本30万余元。

强化精益管理“效能棋”

创收创效久久为功

常德机场通过加强与航司的沟通，提高航班桥载设备对接率，全年对接桥载近400架次，实现桥载设备应用尽用，持续深入打好蓝天保卫战的同时为机场增收19万元。在增加非航收入上下功夫，与南航签订了增值服务产品销售服务协议，与常德市人才办签订青年人才乘机服务协议，启动航站楼柜台招商，市区民航宾馆成功招租，实现国有资产保值增值，每年可为机场增收60余万元，进一步拓宽营收渠道。积极支持通航发展，在保证运输航班全年安全运行的前提下，积极保障蔚蓝航校和海南航校的转场飞行，安全保障北部湾航空、江西航空、中州航空训练飞行1300余架次，为机场创收300余万元，为中小机场运通混合运行积累了“常德经验”。

风正时济,自当破浪前行;任重道远,更需快马加鞭。接下来，常德机场将把节能减排、降本增收作为一项长期工作，坚持“干”字当头，突出“抢”的意识，强化“拼”的劲头，以更积极、更精准、更有效的举措，挖掘生产运行节能潜力，为湖南机场集团高质量发展贡献力量。

（通讯员：钱正丹 胡妮）