日前，张家界机场塔台“安全360”班组被民航工会评为第三届全国民航示范班组。

班组建设是保障企业安全生产和高质量发展的重要基础，也是深化民航职工队伍建设改革的关键环节。张家界机场塔台“安全360”班组始终紧紧围绕行业中心工作和职工队伍素质提升两大核心任务，积极探索和实施班组建设新理念、新途径、新方法，不断提升班组精益管理和安全运行水平，按照“123”工作法，强化“1个引领”，打造“2个品牌”，实现“3个提升”。持续打造具有特色的班组文化和品牌形象，取得了丰硕成果。

“一引领”

筑牢“思想堡垒”

强化党建引领作用。实施“党建+班组建设”工作模式，设立了塔台“党员示范岗”，把好“方向盘”、激发“强引擎”。党小组组织党员和青年团员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把总书记关于民航安全的重要论述融入工作实践，倡导和弘扬安全文化，推动班组所有成员思想同心、目标同向、行动同步，实现张家界机场空管持续安全。

今年以来班组先后荣获团中央“一星级全国青年文明号”、全国民航“五四红旗团支部”。

“二品牌”

构筑“创新堡垒”

班组以创新为抓手，依托技能型人才集中的优势，鼓励员工自主创新，打造了二个靓丽的“品牌”。

1. 建锋创新工作室

张家界机场“建锋创新工作室”组建了由塔台管制员肖锋、张仁建等同志为主的研发团队，近两年来创新成果丰硕，自主研发的“管制模拟机培训系统”“张家界机场运行管理平台”2个项目已取得国家版权局颁发的计算机软件著作权证书。去年，肖锋研发了“飞服综合处理系统”“助航灯光开启提醒系统”，前者能自动处理各类报文自动生成次日航班计划，并对机型、机号、时间等重要信息变化进行提示，减轻了管制员工作负荷，减少了“错漏忘”等一般性差错；后者可结合ADS-B信号进行智能化判断，语音提示管制员及时开放助航灯光，防止漏开跑道灯光事件发生。以上两项目已在湖南各支线机场推广使用。

2022年5月，“建锋创新工作室”被授予湖南机场集团“工匠人才创新工作室”；7月1日，胡杰同志获得湖南省“国企工匠”称号。

2. 湖南机场集团管制模拟机培训中心

由张家界机场塔台班组运营管理的湖南机场集团管制模拟机培训中心自2018年建成以来，培训了来自西藏、吉林等省市共40多个中小机场的管制员500余人，培训效果得到一致好评。2021年，管制教员聂中敏受邀参与了《民航中小运输机场管制岗位复训教程》的创编与审定，为中小机场管制复训的标准化建设贡献了张家界力量。

“三提升”

铸就“安全堡垒”

1. 提升管理水平。首先推进“双盯”管理机制，将空管SMS理念与岗位深度融合，班组所有成员参与岗位风险隐患管理，牢固树立忧患意识。其次强化作风建设，制定了班组不安全事件处罚样例，严格按照负面清单、积分管理及安全管理奖惩规定等一系列规定，让管制员牢固树立敬畏意识。最后强化手册文化，班组不断完善《塔台岗位工作手册》《塔台特情处置检查单》并在其他机场推广使用。《航务管理管理标准化管理手册》得到了中南局航务处的高度认可，并在中南局航务管理标准化建设交流会上做了经验介绍。

2. 提升专业技能。推行管制教员“循环授课”日常培训方法，同时推行“党员+教员+员工”传帮带模式，让新管制员“术”“道”兼得。通过“新人拜师仪式”“管制员放单仪式”等活动增强班组成员岗位责任感与职业荣誉感，做到了“青蓝”传承共成长，塔台管制执照考试通过率100%。

3. 提升班组活力。塔台班组始终以“人本思想”为指导，陶冶员工的思想道德情操，传承“简单生活，快乐工作”的班组精神。同时，班组成员结合张家界天门山与塔台元素共同设计了班组LOGO，积极开展QC建设，设置班组文化墙，展示先进模范事迹和荣誉奖项，树立安全、专业、向上的班组形象，形成了独具特色的班组安全文化。近几年班组多次获得民航局VLOG展及湖南省QC成果发布等荣誉。

“士不可不弘毅，任重而道远”。下一步，张家界机场塔台“安全360”班组将秉承优秀示范班组的要求和标准不断进取，扎实完成各项工作，为机场高质量发展提供坚强保障。不负韶华，铿锵绽放！

（通讯员：赵正义）