近年来，集团党委将创新创效作为党建引领、党建融合的有效载体，成功举办首届创新创效论坛后，创新创效成为空港实业公司开启新一年工作的强音，吹皱了经营发展的“一池春水”。

以制度为保障  书记挂帅

战略定方向，策略谋长远，好的制度体系是推动创新工作落到实处的基础。为进一步激发全员创新热情，引导全体员工参与公司治理，把智慧和力量凝聚到实现公司各项发展目标及中心任务上，以创促进，以创促发展。空港实业公司党委坚持党建引领创新，制定下发《湖南空港实业股份有限公司创新创效实施方案》，成立了以党委书记、董事长为组长，党委班子成员及各单位党政主要负责人、各部室主要负责人为组员的领导小组，切实强化责任督导，层层压实创新责任。

“如何推进创新创效工作，首先要将创新创效理念、程序方法内化于心、外化于行，需要公司全体员工上下同欲、步调一致。”公司党委坚持定期调度，压茬推进。“我们要通过完善制度、提高精度、拓展宽度、增加厚度、提升亮度，不断让创新工作常态长效。”自2022年3月启动项目申报以来，各单位坚持书记抓总，踊跃发动，积极参与， 45个项目齐头并进。领导小组经过前期的层层筛选、项目立项、组织初评，并认真梳理各项目实施背景、实施举措及项目成果，确保了项目有推进、有落实、有成效。

以问题为导向 精准落子

直面难题、破解难题，是改革基因使然，也是使命担当所在。一年以来，各项目小组突出以改革创新破解企业现代化治理过程中的各项难题，全面推进攻关揭榜，形成了“以典型引领，一线职工上舞台；抓全员创效，主动干事动起来”的活动氛围，激活了创新创效的无限动能。

乐翔分公司作为集团国企改革试点单位之一，在此前荣膺集团首届创新创效论坛一等奖的基础上，持续锐意改革，破冰破局。启用综保区商业体贵宾休息厅（7号贵宾厅），将“乐”字号品牌价值输出外延；促成乐泰航空贵宾厅代运营及冠名合作，打开国内机场首个自营冠名厅业务关口；深挖场地资源，推出广告文创合作项目，扩宽营收渠道，打出了一套创新实践的组合拳。“我觉得创新的赛道是向每个人敞开的，谁都可以跑出属于自己的一棒。作为国企改革的试点单位，我们义不容辞、义无反顾。”乐翔分公司党总支书记易穗子如是说。

创新一子落，发展满盘活。航食分公司力克“主业依赖”，大力拓展非航业务，成功发布“乐云湘”高端餐食品牌，开设3家线下实体店，并借助“掌上空港”平台，实现线上线下销售一体化，为非航业务拓展注入新活力。汽运分公司“互联网＋思维”，打造停车营收增长生态链，确保创收服务不掉线；张家界分公司“界上优选”搭上智慧发展快车道；商业多措并举，稳保商业基本盘；财务管理部创新收款方式，提升资金效率；人力资源部解锁降本密码，交出增效答卷；安全质量部深耕质量信用等级评价，提升安全管理水平；党群工作部金点子项目促进全员创新价值优转化；基建管理部坚持以项目建设助力提升员工获得感，长沙机场运动场项目深得人心。一系列干货满满的新点子、新创意、新成效，带来了各个领域生产、质量、效率、效益的新提升。

以员工为支撑 全员参与

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。创新不仅需要广受瞩目的大项目、大创新，也离不开人人都可参与的小项目、小创新，不仅需要有高技术、高学历的管理者，也有赖于无数个奋斗在一线普通岗位的员工们。公司党委坚持发挥群团组织作用，凝聚全员创新创效意识，为员工搭台赋能。

公司工会以“五小”创新、“金点子”征集等多样载体，通过灵活多样的激励方法，激发全员创新热情，并挂牌成立了“小辣椒创新工作室”等5个创新工作室，鼓励职工聚焦中心，创新创造。公司团委打造“青年汇智团”工作品牌，组建在企业市场营销、智慧化建设等5个方面有特长的团青队伍，提出并实施停车场充值卡销售等创新项目27个，充分发挥团员青年这个最小单元的最大动能。依托QC项目攻关、“聚力成长营”等有机载体，不断拓宽创新创效课题领域及创新人才培养方式，积极构建全员创新大格局，点线面体集成推进。随着创新载体的不断丰富，创新队伍的不断扩大，空港实业创新广度大幅拓展、创新活力竞相迸发。个个出主意、人人使大力，如今，从部门科室到一线班组，从党员先锋到员工群众，创新在公司上下蔚然成风。

以创效为目标  赛马比拼

创新创效是企业发展的不竭动力，是实现企业高质量发展的重要引擎。1月12日，空港实业“创”享未来，“新”启实业创新创效项目发布会顺利召开。来自基层各单位及职能部室的17项优秀成果亮相发布会，成果涵盖安全生产、经营管理、营销服务、党的建设等各个方面，开启了一场来自不同专业的先进管理理念、管理机制、管理措施与创新方法的思维碰撞，成效显然。面对2022年低迷的市场环境，乐翔实现利润3673万元，超额完成职业经理人年度利润考核目标; 汽运停车引流6000台次，全民营销多措并举，累积增收70余万元；配餐非航收入同比增长30.3%，公司“乐”字号品牌输出迈出坚实步伐；注重风险防控，开展“两金”压降专项行动，全力收回应收账款2.13亿元。

在激烈的竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。站在新起点，既定改革任务需要深化，新领域改革目标有待探索，空港实业公司将不断依靠改革创新应对变局、开拓新局、全方位推动高质量发展，努力让员工群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障，交出一份守正创新、团结奋斗的实业答卷。