应急管理事关广大旅客和员工生命财产安全，是安全生产最后一道防线，应急预案为应急救援处置提供了基本规范和操作指南，使应急活动变得有章可循，是集团突发事件处置的规范性和指导性文件。湖南机场集团应急预案体系建设对集团探索应急管理具有重要里程碑意义。

9月6日，集团组织开展应急预案体系评审暨“应急路上 你我同行”2023年应急救援交流活动。集团党委委员、副总经理汪曦，省应急管理厅、中国民航干部管理学院、民航湖南安全监督管理局、湖南省安全技术职业学院专家，集团安全总监陈国强，相关职能部门负责人，各单位分管应急领导和应急管理人员，及应急预案编制小组成员共计60余人参加。

本次评审会由中国民航干部管理学院熊康昊教授担任评审会专家组组长，首先专家现场提问、编制人员答疑，随后开展专家组闭门讨论，大家认为湖南机场集团应急预案体系基本要素完整，组织体系合理，应急处置程序和措施有较强针对性，应急保障资源基本符合法规标准要求，注重与地方应急预案的衔接，与机场集团应急能力基本适应，符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639）和《民航应急预案管理办法》有关要求，会上一致表决通过专家评审。

长期以来，集团党委高度重视应急管理工作，坚持问题导向和结果导向，着力补齐应急管理短板，持续提升应急能力，召集汇聚集团应急专业骨干力量，历经酝酿筹备、启动部署、精准调研、预案编制、修改完善五个阶段，努力克服时间紧、任务重、经验不丰富、没有成熟范本借鉴等困难，收集整理各项国家、湖南省和局方有关法律法规和标准依据，认真开展安全风险分析和应急资源调查，最终形成“1+8+3+2”四级应急预案体系（1个综合应急预案、8个专项应急预案、3个规范程序/指导方案、2个岗位应急处置卡）。重点解决应急预案整体风格不统一，应急预案指挥体系不融合，突发事件信息报送不规范，上下级预案之间和专项应急预案之间脱节，次生和衍生后果交织等主要问题，确保编制出的应急预案体系能较好指导实际应急救援工作。

下午，集团组织开展“应急路上 你我同行”交流活动，围绕拉得出、冲得上、打得赢的目标，精心设计“传递应急救援信息”“搜索应急救援目标”“抢救幸存伤员”“安抚遇难家属”“应急救援知识答题”等9个趣味挑战环节，通过寓教于乐的方式练兵备战，有效激发集团应急管理队伍活力和凝聚力，促进应急管理队伍把功夫下在平常、工作抓在日常，随时做好打大仗、打硬仗的准备。

下阶段，集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定走好新时代湖南机场集团特色应急管理之路，不断加强风险防控、监测预警、处置救援、恢复重建等全链条应急管理，进一步推进集团应急管理体系和能力现代化，有效保护广大旅客群众生命财产安全。